Самый обширный опыт в оценке дефектов накоплен, пожалуй, в производственных областях промышленности. В условиях современной острой конкуренции на рынках сбыта стало почти неизбежным применение каких-то форм контроля качества производственных процессов.

Темповая тренировка используется на всех дистанциях как специальное средство приспособления мышечного обмена веществ. Интервальная же тренировка, как это уже было установлено, эффективна лишь при подготовке к бегу на длинные дистанции, когда требуется снабжение кислородом во время бега, к которому ведется эта подготовка.

Среди современных разработчиков игорного софта особое место занимает студия Leander Games, которая постоянно радует поклонников азартных развлечений приятными новинками.

Хотя психиатрический диагноз РП может помочь при идентификации подгруппы девочек с устойчивым антисоциальным поведением, чреватым неблагоприятными исходами в разных сферах жизнедеятельности, которые нуждаются в широком комплексе психопедагогических вмешательств и мер общественного воздействия, остается неясным, насколько этот диагноз полезен в том, что касается выявления девочек доподросткового возраста с рано начинающимся и стойким антисоциальным поведением.

В своей речи он заостряет внимание на основных вопросах программы, разъясняет значение, которое личные достижения имеют для компании, для ее продукции, для потребителя и, конечно, для самих рабочих и служащих организации. За этим следует демонстрация фильма, содержащего ряд интервью с потребителями, которые высказывают свое мнение об изделиях фирмы и свои пожелания.

Планируется проведение в четверг в каждом отделе (цехе) кратковременных совещаний мастеров, во время которых представители программы бездефектности должны проинструктировать мастеров и снабдить их значками и карточками с обязательствами для каждого рабочего их группы.

Для того, чтобы внедрить эту мысль в сознание, очевидно, в день провозглашения программы нельзя обойтись лишь несколькими лозунгами.

• Руководитель группы – это и есть архитектор: бизнес-процесса, стратегии, оргструктуры и т. д. Как правило, это руководитель данной области в компании. Важно, чтобы он не вырабатывал решения единолично, а координировал работу группы, помогал людям включиться.

Если ваши люди смогли так отладить систему – они очень ценны! Значит, они не просто исполнители. Не просто оперативные управляющие, которые вечно затыкают дыры собственным героизмом и переработками, исправляют постоянные косяки. А это действительно грамотные архитекторы, способные выстраивать эффективную бизнес-систему.

Многие рекомендации я уже дал в прошлых главах. Здесь добавлю лишь одну. Страшит людей – в основном неизвестное. Тот самый Бабайка, которого никто не видел. Поэтому, если чувствуется какая-то тревожность (у вас. у коллектива), первое, что нужно сделать, – прояснить, чего же люди боятся на самом деле. Какие у них сомнения и страхи, есть ли [...]