Сущность управления проектами

23.03.2020 Автор: Рубрика: Бизнес»

Все проекты, и большие и маленькие, призваны привнести в организацию что-то новое, и, как результат, все они делают среду в компании более рискованной и нестабильной. Однако понятно, что без перемен нас ждет лишь застой и вялость. Проекты помогают нам развиваться, но их надо держать под строгим контролем, чтобы они неизменно были сфокусированы на первоначальной цели. Эту задачу и решают менеджеры проекта.

Весь процесс управления проектами вращается вокруг трех основных частей.

1. Бизнес. Любой проект должен поддерживать бизнес-стратегию вашей компании. Если это не так, его не следует и начинать. Чтобы проект был успешным, необходимо заручиться поддержкой всех, кто будет принимать участие в его реализации, и всех тех, на ком скажутся его последствия, и прийти к согласию с ними по следующим вопросам:

• в чем суть проекта;

• каковы его цели;

• какие выгоды получит компания благодаря его реализации.

Четко определить цели проекта и с самого начала его тщательно спланировать — это тоже задача менеджера проекта.

2. Люди. Любой проект предполагает участие людей, и если менеджер не управляет командой, выполняющей работу, и всеми прочими заинтересованными лицами, нельзя сказать, что он управляет проектом. Очень важно также найти и привлечь нужных людей на такие ключевые «должности», как, например, спонсор (человек, который заказывает проект и обычно оплачивает его), и «сторонники», которые будут и поддерживать разные аспекты проекта, и пропагандировать их.

3. Контроль. После того как получено одобрение и разрешение на начало дела, менеджер должен спланировать процесс его реализации, оценить все связанные с ним риски, определить, какие специалисты и ресурсы для этого потребуются, а затем постоянно следить за его ходом и вносить все необходимые коррекции, обеспечивая успешное достижение ранее намеченных промежуточных целей.

 

 

  •  
Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 5884 статьи.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.