Страница автора adminas

Этот автор не оставил информации о себе

Ник: adminas

Имя: Дмитрий

Дата регистрации: 2010-11-04 17:36:25

Веб сайт автора: http://bip-ip.com/

Дмитрий опубликовал 6135 статей.

Все статьи автора adminas:

Развитие бизнеса и развитие концепции бизнеса

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

В данном случае, как и в предыдущем, важнейшим аспектом является определение предпосылок для преобразований, хотя оно ориентировано на новый бизнес. Причиной «запуска» процесса в подобной ситуации часто служит уверенность ряда людей в том, что изменения в окружающем мире создают перспективы для новых решений или даже для возникновения новой парадигмы. Однако направление, которое следует выбрать в [...]

Осознание рисков и потребность в обновлении бизнеса

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Данный вид сценарного планирования делает акцент на предпосылках изменений и фокусирует внимание на старом бизнесе. Первоначальная цель такого планирования состояла в повышении подготовленности к неожиданному развитию событий. Также на сайте можно узнать много интересного на тему адаптивный дизайн. Что означает вообще тема адаптивный дизайн – про это написано на сайте Спасибо сайту за информацию. Другая [...]

Начальная стадия бизнес-проекта крайне важна

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

прежде чем углубляться в суть пяти этапов модели TAIDA, рассмотрим, как проходит подготовка к разработке сценарного проекта. Подготовительный этап Начальная стадия проекта крайне важна. Это не новость для нас всех. Также на сайте можно узнать много интересного на тему разработка логотипа. Что означает вообще тема разработка логотипа – про это написано на сайте Спасибо сайту [...]

Метод сценарного планирования

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

мы ввели понятие «ТАЮА» и рассмотрели его с философской точки зрения. TAIDA™ — тщательно выверенная модель для сценарного планирования. За последнее десятилетие на основе этой модели были разработаны сотни сценарных проектов. В некоторых случаях они выполнялись экспертами, но чаще всего их разработка была связана с интерактивными процессами, где значительную часть работы делают рабочие группы. В [...]

Устойчивость и реактивность определяются тремя компетенциями

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Существуют весомые доказательства того, что устойчивость и реактивность в значительной степени определяются тремя компетенциями. Которые мы назвали мышлением, игрой и созиданием. Мыслительные навыки оказывают наибольшее влияние на устойчивость и реактивность и, соответственно, на производительность организации. Сюда относятся умения, связанные со стратегией. Также на сайте можно узнать много интересного на тему входные двери москва. Что означает [...]

Бизнес – есть и необходимость, и возможности

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Ранее было сказано, что мышление, игра и созидание — это три «золотых» навыка, необходимых для выживания в раплексном мире, возникает естественный вопрос: «В какой степени компании пользуются этими навыками?» Давайте сформулируем ответ следующим образом: большинство предприятий обладают огромным потенциалом для повышения эффективности! Или, выражаясь точнее, обычно к самым важным умениям прибегают не слишком часто. Также [...]

Как не попасть в ловушку умиротворенности?

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

В ловушку умиротворенности попадают организации, неважно общественные они либо частные, действующие на регулируемых рынках. Такие компании не видят необходимости в мышлении или игре. Однако много внимания все же уделяют развитию культуры, поощряющей интеллектуальное и духовное развитие. Из всех крайностей наиболее опасны безвыходность и гибель. Никто не сможет достаточно долго просуществовать в таком положении. Также на [...]

Компании, признающие важность стратегического планирования

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Компании, признающие важность стратегического планирования, действуют более успешно и проявляют большую стратегическую гибкость, чем предприятия, придерживающиеся другой точки зрения. То же относится к организациям с инициативными стратегиями, поощряющими эксперимент, предприимчивость, и компаниям, где запрещена политика «ты мне — я тебе» и осуждаются интриги в среде топ-менеджеров и рядовых работников. Также на сайте можно узнать много [...]

Что делает компании стратегически гибкими?

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

Балансирование между устойчивостью и реактивностью напоминает совместную джазовую импрошзацию, или «джэм» Во время выступления джазовые музыканты следуют нескольким главным правилам: сохранение гармонии, ритм, постоянно поддерживаемый басистом, и т. д. Бас — это основа. Но кроме басиста шрают импровизирующие солисты, ищущие новые возможности, гармонии, музыкальные выражения. Развивая данную мегафору, скажем, что по мере ускорения темпа становится [...]

Практические советы менеджерам, действующим в раплексных условиях

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес

По-видимому, существует эволюционный процесс в балансировании между устойчивостью и реактивностью Обладая высокой способностью реагирования, компания имеет возможность создать конкурентное преимущество, которое позволит реализовать себя в устойчивых концепциях бизнеса или ключевых компетенциях. Также на сайте можно узнать много интересного на тему печать афиш. Что означает вообще тема печать афиш – про это написано на сайте Спасибо [...]

 
Запросов: 610 | 0,437 сек
Память: 8.38MB