Метод сценарного планирования

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»


мы ввели понятие «ТАЮА» и рассмотрели его с философской точки зрения. TAIDA™ — тщательно выверенная модель для сценарного планирования.

За последнее десятилетие на основе этой модели были разработаны сотни сценарных проектов. В некоторых случаях они выполнялись экспертами, но чаще всего их разработка была связана с интерактивными процессами, где значительную часть работы делают рабочие группы. В этой главе мы покажем на примерах, как использовать данную модель в качестве алгоритма процессов сценарного планирования.

Прежде всего, напомним пять этапов TAIDA.

• Наблюдение. Первый шаг в процессе TAIDA — наблюдение. Главной целью данного шага является обнаружение и описание тех изменений в окружающем мире, которые могут оказать влияние на ключевую проблему.

• Анализ. После завершения этапа наблюдения следуют анализ выявленных изменений и разработка сценариев.

• Создание образа. Собрав все идеи, касающиеся наиболее правдоподобных вариантов будущего, начинают создавать представление о желательном, то есть видение.

• Принятие решения. На этой стадии процесса мы определяем направления развития и стратегии, необходимые для противостояния угрозам, реализации видения и выполнения поставленных задач.

• Действие. Сами по себе планы редко приносят желаемые результаты. Действие заключается в том, чтобы предпринять определенные шаги и проанализировать их последствия. Мы покажем, как можно анализировать результаты сценарного планирования.

  •  
Автор статьи:
написал 5894 статьи.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.