Как не попасть в ловушку умиротворенности?
В ловушку умиротворенности попадают организации, неважно общественные они либо частные, действующие на регулируемых рынках. Такие компании не видят необходимости в мышлении или игре.
Однако много внимания все же уделяют развитию культуры, поощряющей интеллектуальное и духовное развитие. Из всех крайностей наиболее опасны безвыходность и гибель. Никто не сможет достаточно долго просуществовать в таком положении.
Также на сайте можно узнать много интересного на тему полет на вертолете. Что означает вообще тема полет на вертолете – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
Прибегая к аллегории, можно сказать, что успешная организация подобна ребенку. Ребенок, как и компания, действующая в турбулентных бизнес-условиях, сталкивается с постоянным потоком новых явлений, создающих неопределенность в мозгу. Труднейшая задача для детей — понять смысл всего, что они переживают. Чтобы разобраться, им приходится задавать вопросы, думать, строить гипотезы и проверять их. «Почему?» — «золотой» вопрос ребенка.
Однако ребенку недостаточно только теоретических изысканий, чтобы полностью понять, как устроен мир. Детям приходится сталкиваться с различными проявлениями реальности в более конкретном смысле. «Мама в самом деле имеет в виду „нет“, когда говорит: „Нет“? Мне это надо выяснить!»; «Что это такое? Какое оно на вкус?»; «Что будет, если мы смешаем ?» В процессе обучения дети вынуждены подвергать сомнению «законы» и самостоятельно выяснять какие-то вещи, чтобы мир действительно стал принадлежать им. То же справедливо и по отношению к успешно действующей компании, которая хочет не только быть лидером при «старом режиме», но и остаться на плаву, когда установится новый порядок.
И наконец, успешно действующая компания имеет качества хорошего родителя: матери или отца, дающих ребенку устойчивую опору, руководящих им в процессах ролевых игр, поощряющих и даже направляющих его вопросы, сомнения и эксперименты.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.