Бизнес – есть и необходимость, и возможности
Ранее было сказано, что мышление, игра и созидание — это три «золотых» навыка, необходимых для выживания в раплексном мире, возникает естественный вопрос:
«В какой степени компании пользуются этими навыками?» Давайте сформулируем ответ следующим образом: большинство предприятий обладают огромным потенциалом для повышения эффективности! Или, выражаясь точнее, обычно к самым важным умениям прибегают не слишком часто.
Также на сайте можно узнать много интересного на тему купить носки. Что означает вообще тема купить носки – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
Как видно это высказывание верно по отношению к навыкам, связанным с мышлением, как то: анализ обстановки, поиск возможностей, альтернативное мышление, экстенсивность и участие. Это справедливо в отношении как к важнейшему игровому навыку — воображению, так и к наиболее значимой в созидании власти культуры
Так как в этой книге мы особенно интересуемся навыками, связанными со сценарным планированием, стоит упомянуть, что пять из шести умений, наиболее тесно связанных со сценарным планированием, находятся в правом верхнем углу. Это означает: есть процессы, которые очень важны, но применяются не очень часто.
Излагая в данной главе основные аспекть книги, мы стремились дать некоторое научное обоснование потребности в сценарном мышлении и планировании и их возможностей. Было показано, что есть весомые аргументы, подтверждающие идею: сочетание устойчивых бизнес-концепций и быстро реагирующей организации является ключевым условием для эффективной деятельности в более нестабильных, или раплексных, средах, в которых сегодня оказались практически все компании.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.