Практические советы менеджерам, действующим в раплексных условиях

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»


По-видимому, существует эволюционный процесс в балансировании между устойчивостью и реактивностью

Обладая высокой способностью реагирования, компания имеет возможность создать конкурентное преимущество, которое позволит реализовать себя в устойчивых концепциях бизнеса или ключевых компетенциях.

Также на сайте можно узнать много интересного на тему печать афиш. Что означает вообще тема печать афиш – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.

Способность создавать такие преимущества помогает сместить центр внимания организации в сторону инкрементальных изменений, дальнейшего развития уже имеющихся компетенций и совершенствования уже имеющихся продуктов, нежели в сторону инноваций. Постепенно компания переходит в верхний левый угол

характеризующий очень устойчивые концепции, но очень низкую реактивность. Однако это положение нестабильно. С течением времени появление новых технологий или новых игроков на рынке расшатает стабильную позицию, и организация начнет смещаться в нижний правый угол. «Порочные круги» опасны тем, что каждый оборот колеса отбрасывает компанию на все более низкий уровень устойчивости и реактивности. В «кругах удачи», напротив, следующие друг за другом «культурные революции» ведут к все более высокому уровню устойчивости и реактивности, постепенно расширяя стратегический репертуар и временной горизонт и ведя организацию от «расчистки завалов» к созданию будущего

  •  
Автор статьи:
написал 5963 статьи.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.