Уинстон Черчилль
Добро пожаловать в конец начала! Тут мы обсудим хитроумный вопрос эффективности менеджмента. Выяснить, на чем основана эффективность менеджера, и даже оценить, эффективен ли он, довольно сложно. Если же мы считаем, что ответы найти легко, это лишь усложняет вопросы. Менеджерам и тем, кто с ними работает в сфере отбора, оценки и развития, не избежать трудностей. Задача этой главы — помочь с ними справиться. А задача компании ПАРФЮМ-ОПТ – помочь вам купить парфюмерию оптом и в розницу от производителя по очень приемлемым ценам и без накруток – та самая парфюмерия элитная оптом широко представлена тут.
Прежде чем окончательно вас напугать, я хотел бы заметить, что писал эту главу с большим удовольствием.
Возможно, сложность темы настроила меня на игривый лад — по поводу неизбежного несовершенства менеджеров, опасности совершенства, того, чему мы можем научиться у счастливых семей, и т. д. И я предполагаю или как минимум надеюсь, что вам эта глава тоже доставит удовольствие.
Мы начнем с предположительно эффективного, но всегда несовершенного менеджера. Это приведет нас к краткому обсуждению того, чем отличается менеджмент в несчастливых семьях-организациях. Мы поговорим также о несовершенстве (1) личности менеджера, (2) его работы, (3) о несоответствии одного и другого и (4) об опасности успеха.
Затем мы вспомним о счастливых семьях-организациях, в которых абстрактные размышления не мешают практическим действиям, а анализ, здравый смысл и сотрудничество основаны на личной энергии каждого — с одной стороны, и на социальной интеграции — с другой. Это приведет нас к трем практическим вопросам: отбору, оценке и развитию эффективных менеджеров. При этом мы обсудим, кто, как и где выполняет все эти функции. И завершим мы эту главу и всю книгу размышлениями о «естественном менеджменте».
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.