Любопытно, что один завод-производитель был вынужден несколько лет использовать внешние места хранения, планировщики на корпоративном уровне предложили схему для распределения заказов, в зависимости от типа клиента, между несколькими возможными местами отгрузки. У этого подхода к распределению источников выполнения заказов имелись свои ограничения, поскольку продукция, заказанная каждым типом клиентов, в значительной мере перекрывалась, и поэтому возникало [...]

Последний наш пример интересен тем, что затрагивает область планирования, где за последнее время появилось большое множество инновационных теорий, — это краткосрочное планирование и почти моментальная реакция на операционные проблемы. В примере речь пойдет об одном из производств компании-изготовителя фасованных потребительских товаров. Эта компания, что типично для многих отраслей, старается повышать объемы производства на своих заводах [...]

Принцип «сначала процессы, потом компьютерные программы» принес превосходные результаты. В столь сложных условиях ведения бизнеса со множеством подразделений и заводов принятие решения о том, как именно компания желает планировать, стало решающим первым шагом. После этого уже можно было подбирать инструменты для воплощения намеченного. Эта разновидность подхода зависит, естественно, от опыта работы членов проектной группы с [...]

Основной программный пакет для тактического планирования поддерживал процесс внесения планировочных корректив в производственные мощности и темпы в рамках цикла продолжительностью около месяца. Этот же поставщик программ имел и средство для составления графиков, которое открыто поддерживало блочное планирование и было адаптировано для составления улучшенных блочных графиков. Согласно первоначальному замыслу, программный пакет от специализированного поставщика для бумажной [...]

Одним из пилотных проектов был новый вбОР-процесс, объединявший один из заводов и одно подразделение клиента. Поскольку этот процесс выходил за рамки схемы поставщик/клиент, он носил такой же характер совместного планирования, что и классическое S&OP. В пилотной версии он был представлен как сугубо управленческий процесс с одной ежемесячной встречей и еженедельными селекторными совещаниями по телефону без [...]

Едва ли найдется хоть какой-нибудь тайный аспект человеческого естества или поиска человеком истоков своего существования и его природы в общей системе вселенского устройства, который Руми не исследовал бы во всей глубине. Руми глубоко почитаем и персами, и турками и всеми другими народами, говорящими на персидском, как выдающийся духовный лидер, основавший суфийскую общину мавлавийя, пользовавшуюся огромным [...]

Неделя ушла на документирование текущего процесса планирования, а потом почти три месяца ушли на разработку должного замысла нового набора планировочных процессов. Было составлено бизнес-обоснование, а основные финансовые выгоды предполагалось получить от снижения запасов (закупленных и хранимых перерабатывающими подразделениями), в то время как основную долю издержек должны были нести заводы. Таким образом, прибыли преимущественно оставались на [...]

Было так. Менеджеры пришли к согласию, что проблемы надо как-то решать, и в этом способно помочь современное программное обеспечение. Был запущен проект по внедрению новой программной системы, перед началом которого поставщик программного пакета и компания по оказанию профессиональных услуг выполнили краткую оценку для подтверждения пользы от установки новой программы и подбора оптимального решения. Когда выяснилось, [...]

Одна компания насчитывала несколько целлюлозно-бумажных заводов, ассортимент которых в значительной степени перекрывался, и около 600 клиентов. Однако отдельные клиенты во многих случаях предпочитали забирать продукцию с какого-то одного завода из-за едва уловимых различий (реальных или мнимых) в характеристиках продукции. Около 40% продаж приходилось на другие перерабатывающие подразделения того же самого производителя. Также помните, что рано [...]

Менеджеры быстро нашли планировщиков. Внесли изменения в процесс пополнения запасов и немедленно изменили нормы контроля операций на заводе и товарных складах. Приглашенные ими талантливые планировщики оправдали возложенное на них доверие. Настоящей удачей стало наличие полностью готового к работе программного обеспечения, которое появилось благодаря действиям на уровне руководства корпорации. Если бы поиск программ происходил независимо, то [...]