Документ для описания структуры распределения работ (СРР)

30.03.2018 Автор: Рубрика: Бизнес»

После выбора целей проекта рассмотрите, каким образом его можно осуществить. Документ с описанием СРР является основой для дальнейшей работы по планированию, формированию бюджета, контроля над его выполнением и распределения ответственности. Для этого следует разделить процесс на идентифицируемые фазы, затем на контролируемые , с которыми придется иметь дело в дальнейшем. Как можно скорее распределите время для каждой единицы работы, не путайте последовательные (выполняются после завершения предыдущих единиц) и «перекрывающиеся» единицы (выполняются одновременно).

При планировании качества уделяется внимание деталям, чтобы убедиться в том, что завершенный проект или его результат таковы, как были запланированы изначально. Структура распределения работ должна включать микрокритерии выполняемых заданий или индикаторы для каждой дискретной единицы либо фазы, а также макроиндикаторы, с помощью которых оценивается окончательный результат. Измерения качества (систематические проверки в соответствии с принятыми стандартами) должны быть встроены в процесс изначально, а не на более поздних этапах, когда от них мало пользы.

Рекомендации

Изначально выделите время для определения целей проекта, сферы действия и создания структуры распределения работ.

В качестве менеджера проекта выберите человека, обладающего необходимыми навыками. Гарантируйте доступ к необходимым ресурсам.

Создайте систему проверки качества.

 

 

 

  •  
Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 5648 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.