Требование снизить запасы – оправдано ли оно?

29.04.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Если мы считаем, что должны придерживаться определенного уровня обслуживания клиентов на основе определенного объема запасов, и при этом не в состоянии это выполнить, то нам следует проанализировать, хорошо ли работают наши планировочные процессы, выполняем ли мы операции так, как должны выполнять.

Также вам может показаться, что такая тема как
мебель италии никак не связана и даже не тематична с бизнесом. Хотя, может быть и связана.
В любом случае все-таки зайдите на сайт mebiclub.ru
Тема мебель италии там представлена весьма широко.

Или же мы просто накопили слишком много незапланированных запасов (остатков) из-за плохого управления излишками и устаревшей продукцией (или из-за финансовых менеджеров, которые не желают списывать избыточные или устаревшие запасы).
Если вернуться к требованию снижения запасов, то наша реакция на это требование будет зависеть от конкретной ситуации. Если наше планирование стало слишком небрежным и мы сможем удовлетворить спрос просто путем его улучшения, то нам должно быть стыдно за нашу небрежность и нужно немедленно решить проблемы. Если в ведомостях фигурирует слишком много излишней или устаревшей продукции, избавимся от нее. Если мы сформировали правильный объем запасов для принятых выше решений, то можем интерпретировать спрос как призыв к пересмотру некоторых из этих решений и потребовать дополнительное время на это, а также на внедрение новых решений через новые стратегии управления спросом и предложением и новые планировочные процессы. Если у нас есть правильный объем запасов, но мы по-прежнему должны их немедленно снизить, то мы обязаны предупредить руководство о последствиях такого шага в виде снижения качества обслуживания (и, возможно, роста операционных издержек) и убедиться, что экономические обоснования этого шага веские. Некоторые предприятия с неграмотным руководством бросаются в крайности в отношении запасов: то снижают их и страдают от сбоев в обслуживании, то наращивают их для улучшения обслуживания и т. д.

Требование снизить запасы, повторимся, чревато возникновением запутанной и непростой ситуации. Однако мы способны это осознать и принять правильные решения, чтобы в ней разобраться.

  •  
Автор статьи:
написал 5615 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.