Принципы сценарного мышления в развитии креативности бизнеса

20.10.2015 Автор: Рубрика: BIP-IP, Бизнес, Политология»


В предыдущих статьях мы представили аргументы в пользу сценарного планирования, привели его краткую историю и дали введение в эту науку, а также подробно описали

мы попытаемся свести содержание книги к нескольким принципам сценарного и стратегического мышления.

Как уже заметили внимательные читатели, сценарное планирование основывается на ряде принципов.

Также на сайте можно узнать много интересного на тему купить кружка эсмарха. Что означает вообще тема купить кружка эсмарха – про это написано на сайте

Спасибо сайту за информацию.

Их можно объединить в семь фундаментальных направлений, применимых к конкретным вопросам или задачам, связанным с принятием решений.

СОЗДАЙТЕ СВОЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

На протяжении всей истории человечества философы знали, что для совершенствования способности рассуждать нужны инструменты, принципы и методы. Все обычаи академического образования связаны с обучением студентов пользованию подходящими инструментами.

По своей сути сценарное планирование является междисциплинарной областью знания и занимается сверхсложными проблемами. Его задача — составление карт настоящего и будущего, важных для менеджмента. Для выполнения этой задачи нужны методы и инструменты, позволяющие:

• идентифицировать возникающие тренды и потенциальные

проблемы;

• определять их последствия и возможную реакцию на них;

• создавать альтернативные сценарии и образы будущего.

В разные периоды бывают необходимы количественные и качественные методы. Одни вопросы можно решить с помощью экстраполяции данных (анализ S-образной кривой, условных математических ожиданий и т. д.). Другие требуют систематического применения диагностических системных подходов. А некоторые проблемы можно решать исключительно творчески и интуитивно. Однако, как показано в главе 3, на практике в большинстве случаев применяют все методы.

Понятно, что каждый специалист, занимающийся анализом сценариев, нуждается в хорошо укомплектованном инструментарии, независимо от того, является он менеджером или профессиональным аналитиком. Почти всегда приходится изучать проблемы с разных точек зрения с помощью разных инструментов.

  •  
Автор статьи:
написал 5392 статьи.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.