Предпринимательские кластеры
• за прошедшие десять лет уменьшились длина цепочки создания ценности и уровень вертикальной интеграции скрытых чемпионов. Данная тенденция показывает, что традиционное предпочтение делать все самостоятельно не является вопросом идеологии, но может быть объектом постепенной адаптации. Цепочка создания ценности у скрытых чемпионов, однако, по-прежнему длиннее, а уровень вертикальной интеграции выше, чем соответствующие параметры по промышленности в целом. Наше впечатление состоит в том, что снижение уровня вертикальной интеграции прежде всего обусловлено сокращением второстепенных компетенций,
• в сфере основных компетенций скрытые чемпионы продолжают быть сторонниками высокого уровня вертикальной интеграции и избегают аутсорсинга. Они объясняют это своими высокими стандартами качества. Они также убеждены, что уникальность конкурентной позиции не может быть куплена на рынке, но создается только внутри фирмы. Вот причина того, почему они часто сами производят собственное оборудование или сами готовят исходные материалы. Описанные подходы скрытых чемпионов идут вразрез с современными тенденциями и дают пищу для размышлений;
• в сфере НИОКР скрытые чемпионы стремятся к автономии, глубине и тайне. Защита своих ноу-хау и желание сохранить квалифицированных сотрудников в компании являются дополнительными причинами предпочтения вертикально интегрированных НИОКР,
• в сфере непрофильных компетенций скрытые чемпионы предпочитают аутсорсинг. Такой выбор определяется не только экономическими соображениями, но также и ожиданиями, что специализированные поставщики обеспечат более высокое качество продукции. Ведь непрофильные компетенции для одного являются профильными для другого.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.