Неспособность авиакомпаний точно спрогнозировать будущие рейсы

19.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Неспособность авиакомпаний точно спрогнозировать будущие рейсы на основе схемы “место вылета-место назначения” первый взгляд показаться незначительной проблемой, но из-за этого не удается эффективно предсказывать продолжительность использования их услуг потребителями В определенном смысле введение системы узловых аэропортов с развязками привело к тому, что авиалинии были вынуждены переместиться в нижнюю часть квадранта 2 или в верхнюю часть квадранта 4 Использование этой системы в комбинации с системами ценообра зования, применяемыми в сфере авиаперевозок, вызвало определенные проблемы Так, например, пассажиры стали приобретать билеты на самые дешевые маршруты, фактически используя только один из отрезков полетов с пересадкой (поскольку не указывали конечной цели следования) Незанятые места во время оставшейся части перелета означали потерю прибыли для авиалиний, и авиакомпании стали искать пути предотвращения такой ситуации Только одна крупная компания, Southwest Airlines, сумела противостоять соблазну ввести систему узлового аэропорта Благодаря этому она приобрела преимущество при использовании своей системы менеджмента доходности, поскольку получила возможность более эффективно управлять предсказуемостью продолжительности своих рейсов (Анонимный автор, 1994b). Хотите украсить квартиру – обои флизелиновые купить тут.
В отличие от отрасли авиаперевозок, гостиницы, как правило, находятся в квадранте 3 Хотя туристические агентства и туроператоры при назначении цен на свои услуги используют коллплексные согласованные тарифы (Hoyle, Dorf, Jones, 1991, J Vallen, G Vallen, 1991),.традиционные гостиницы, как правило, взимают плату за номер (иногда цена варьируется в зависимости от сезона) Продолжительность пребывания постояльца 8 гостинице при этом не имеет большого значения, прогнозируется прежде всего степень заполнения отеля (рис 3) Как правило, цель любой гостиницы традиционного типа заключается в обеспечении максимальной заселенности номеров на конкретную ночь, и менеджеры в отельном бизнесе редко задумываются о получении долгосрочной при6ыли.

  •  
Автор статьи:
написал 5816 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.