Если менеджмент и лидерство

26.03.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Я полагаю, что менеджмент — совершенно естественный акт, который мы сами делаем неестественным, отделяя его от естественного контекста, а потом уже не можем увидеть его таким, какой он есть.

Если менеджмент и лидерство — естественные явления, то мы тратим время впустую, пытаясь обнаружить или даже создать великих менеджеров и лидеров. Возможно, вместо этого нам стоило бы обратить внимание на разумных нормальных людей, у которых есть недостатки, которые не фатальны, и на своих должностях они могут просто оставаться менеджерами и лидерами и делать это вполне успешно. Чтобы быть успешным менеджером и — не побоюсь этих слов — великим лидером, вовсе не нужно быть совершенным. Достаточно эмоционального здоровья и здравомыслия. По крайней мере именно эти качества я увидел во многих из двадцати девяти менеджеров, которых наблюдал.
Несомненно, есть и другие типы личностей, например нарциссисты, которые могут добиться временных успехов, особенно в сложных обстоятельствах. Но покажите мне такого человека, и я покажу вам многих других, потерпевших прискорбную неудачу — при этом изо всех сил создавая эти сложные обстоятельства.

Представьте себе, что мы считаем хороших менеджеров обычными, естественными лидерами, работающими на своем месте, неиспорченными курсами MBA и всей этой ерундой по поводу «лидерства». Человек, который нанес менеджмент на карту, сказал очень просто: «Ни одна организация не сможет выжить, если, чтобы управлять ею, нужен гений или супермен. Она должна быть организована таким образом, чтобы спокойно работать под руководством обычных людей».

Вспомните мальчика из сказки Ганса Христиана Андерсена, который объявил, что король — голый. Возможно, его признали великим лидером? Но так ли это? Возможно, он был необычно проницателен? Или невероятно смел? На самом деле он вел себя совершенно естественно в отличие от окружающих (включая и короля).

  •  
Автор статьи:
написал 6074 статьи.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.