Элегантная простота среди сложностей бизнеса

28.04.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Странно, казалось бы, упоминать простоту в качестве принципа в книге, наполненной сложными схемами, показывающими, как много факторов следует иметь в виду, чтобы составлять эффективные планы и вести бизнес на их основе.

Также вам может показаться, что такая тема как
машинная штукатурка стен никак не связана и даже не тематична с бизнесом. Хотя, может быть и связана.
В любом случае все-таки зайдите на сайт shtukaturka.rusmaster.spb.ru
Тема машинная штукатурка стен там представлена весьма широко.
Вводить этот принцип в самом начале книги было бы ошибкой, поскольку некоторые читатели могли неверно это истолковать: «Не тратьте сил на слишком сложное планирование, а найдите простой, как долото, способ планировать и займитесь другими проблемами».

Вместе с тем значительная часть того, о чем мы говорим в этой книге, сводится к нахождению элегантно простого решения сложных и запутанных проблем. Где именно мы выступаем за сложность и изощренность, а где — за максимальную упрощенность? Будет ли интегрированный план полезнее, чем три отдельных плана? Смогут ли четыре планировщика, работающие в четырех местах, успешно направлять работу предприятия или нам понадобится девятнадцать планировщиков в семи местах? Будет ли один планировочный процесс достаточным (то есть достаточно эффективным) для всех семи распределяемых нами групп продукции или будет нужен один процесс для четырех групп, еще один для двух и один уникальный для одной-единственной группы?

Нам известно несколько случаев, когда компании закупали мощные программы и разрабатывали сложные процессы для извлечения максимальной прибыли из планирования, однако процессы эти не выполнялись, поскольку, во-первых, для их реализации не хватало сотрудников, и, во-вторых, имеющиеся сотрудники не могли понять выгоду от этих сложных процессов.

  •  
Автор статьи:
написал 5840 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.