Возможное развитие скрытых чемпионов
Я убежден, что этот цикл может служить одним из наиболее эффективных методов поддержания компаний динамичными и жизнеспособными на протяжении столетий. Он основан на принципе деления клеток матушки-природы и требует от лидеров этих компаний добровольной передачи полномочий. Таким образом, появляются новые, независимые компании. Бизнес-подразделения крупных корпораций получают независимость и могут обрести новый динамизм роста. Недавние события, которым в немалой степени содействовали рынки капитала и фонды прямых инвестиций, дают основание для оптимизма.
Значительный вклад в рост последних лет внесло «отпочкование» или спин-офф (spin-off) подразделений корпораций. Вспомним хотя бы об индустриальном дивизионе концерна Mannesmann, из которого образовались очень динамичные, независимые компании (например, Demag Cranes, Plastics Machinery, Stabilus). От электронной группы Philips «отпочковался» производитель полупроводников NXP, Motorola поступила так же с FreescaleSemiconductors.
Образование компаний подобным образом (путем спин-офф) было особенно популярно в США. Agilent отделился от Hewlett Packard. Другими примерами служат Teradata, выделившаяся из NCR, и разбиение Tyco на три независимые компании. Такие процессы ведут к заметной, подлинной децентрализации бизнеса. Побочный эффект этого заключается в том, что крупные корпорации сами становятся более «поджарыми» (leaner) и более специализированными. Освобождение или предоставление независимости многим подразделениям принесло большую пользу крупным корпорациям. Что касается семейных предприятий, то их разбиение и разделение между наследниками ведет к схожей децентрализации и зачастую к новому витку развития «освобожденных» подразделений.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.