Управление проектами

23.03.2020 Автор: Рубрика: Бизнес»

« проектами» — термин, который сегодня встречается буквально на каждом шагу. Впервые он приобрел популярность в начале 1980-х; его ввели в употребление компании, раньше других осознавшие выгоды и преимущества организации работы по отдельным, четко определимым проектам и четкой координации разных видов навыков в разных отделениях и среди представителей разных профессиональных групп. Изначально этот управленческий прием использовался для управления американскими программами космических исследований, а также государственными и военными организациями, но сегодня он взят на вооружение всем без исключения корпоративным миром.

Однако, хотя термин в наши дни известен всем и каждому, суть управления проектами в полной мере понимают далеко не все. Мы обычно думаем об этом процессе как о естественном проявлении здравого смысла, считая, что, действуя планомерно, спокойно и организованно, каждый из нас способен управлять чем угодно. Несомненно, менеджер проекта должен обладать этими качествами, но тут не стоит забывать и о других жизненно важных вещах. Управление проектами — это, по сути, структурированный способ выполнения работ и документирования событий, который может привнести четкий порядок и слаженность в любой набор задач с заранее определенной целью. Далее мы кратко опишем основные компоненты этой структуры.

Можно ли дать четкое определение слову «проекта»?

Да, это возможно, хотя, признаем, это одно из тех понятий, которые по-разному трактуются разными источниками. Однако, судя по всему, существует определение, относительно которого было достигнуто полное согласие. Проект — это задача либо ряд задач, которые должны быть выполнены в рамках конкретного временного графика и с соблюдением определенных ограничений в сфере затрат, ради достижения конкретных выгод и преимуществ.

 

 

  •  
Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 5898 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.