Тема 8 Управленческая культура руководителя

Дидактическая единица: культура руководителя

Вопросы:

1.
Понятие организационной культуры

2. Уровни и элементы организационной культуры

3. Типология организационной культуры

-I-

Культура – сообщаемые знания, которые передаются от поколения к поколению, чтобы помочь членам групп жить в определенном времени, месте или ситуации.

Культура, это также усвоенное поведение. Вопрос организационной культуры является новым. В США исследователем данной проблемы начали заниматься в 80-90 гг.

Организационная культура – это набор наиболее важных предположений принимаемых членами организации и получающих выражение в заявленных организации ценностях задающих людям ориентиры, их действий.

Первую попытку исследования организационной культуры провел Мейо. В 1980г. была издана книга, японского автора Оучи.

-II-

Организационная культура не существует сама по себе. Она включена в культурный контекст данного географического региона и общества в целом.

Уровни организации культуры:

        национальная

        организационная

    рабочая

    культура команды

1. Национальная культура – культура страны или меньшинства в стране.
   
2. Организационная – культура корпорации или предприятия.
   
3. Рабочая – культура доминирующего вида деятельности.
   
4. Культура команды – культура рабочей или управленческой команды.
   

   Организационная культура – это сложное явление, которое трудно «пощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет душу, то этой душой является организационная культура.
   

   Анализируя структуру организационной культуры, выделяют три уровня:
   

5. Поверхностный (изучаются продукция или услуги, технологии, язык общения и т.д.);
   
6. Внутренний (изучаются ценности, верования);
   
7. Глубокий (изучаются отношения работников к природе, к человеку, к работе и т.д.).
   

   Содержательные характеристики свойственные организационной культуре:
   

• Идентификация и цель. Культура дает людям ощущение идентичности, способствует объяснению смысла объединения людей в группу посредством миссии и целей.
  
• Коммуникативная система и язык общения. Группа отличается своей собственной системой вербальной и невербальной связи. Уникальность процесса развивается с использование специальных слов.
  
• Одежда, внешний вид. Длинна волос, макияж, драгоценности, спецодежда могут характеризовать компанию.
  
• Пища и способ ее приготовления.
  
• Время и отношение к нему.
  
• Взаимоотношения между людьми: по полу, статусу, возрасту, родству, богатству, власти и т.д.
  
• Ценности и нормы.
  
• Развитие и самореализация работника.
  
• Особенности и методы работы.
  
• Убеждение и отношение.
  

  Литература:
  

  1. Организация, управление и администратирование в социальой работе: Учеб. пособие / Отв. ред. П.В. Палехова. – М.: ИНФРА-М, 2008

  2.. Политехнический словарь. Гл. редактор И.И.Артоболевский. М.: «Советская энциклопедия», 1977.. Саридис Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы управления. – М.: Наука, 1980.

  3. Социальное управление: Словарь-справочник /Под ред. В.И. Добренького, И.М. Слепенкова. М.: Изд-во МГУ, 1994

Метки текущей записи:

книга, норм, Понятие, право, статус

Автор статьи: Дмитрий

Дмитрий написал 6135 статей.

Больше из этой рубрики

• What’s going to You Do To My Internet site?
• Управление системой социальной защиты
• Роль общественных организаций в управлении социальными системами
• Права граждан. Основные правовые нормативные акты в области социально-правовой защиты граждан
• Основные проблемы социальной работы. Основные понятия теории управления

Больше этого автора

• Понятие и виды векселей
• При выборе короля
• Обучение в Чехии: вратa в европейское образование
• Sen Chuck Grassleys Office Has Produced twenty Married Couples
• Виды покера на костях