SWOT-анализ
Многие магазины прогорают из-за того, что не меняются вместе с окружающей обстановкой. Если в розничной торговле действовать по инерции, то бизнес не будет расти, а, скорее всего, зачахнет. Один из способов исследовать положение вашего магазина на рынке — время от времени проводить SWOT-анализ. Это название получилось из начальных букв английских слов:
Strengths — сильные стороны
Weaknesses — слабые стороны
Opportunities — возможности
Threats — угрозы.
Запишите эти четыре заголовка на больших листах бумаги и попросите ваших сотрудников привести как можно больше ответов на каждый вопрос. Вполне вероятно, что вы узнаете о таких возможностях магазина, которые вам даже не приходили в голову, вызов врача на дом или об изменениях в привычках покупателей, которые представляют угрозу для вашего предприятия. Получив информацию от персонала, вы яснее представите себе общую картину и получите массу ценных идей по улучшению бизнеса.
Полезно сравнить результаты SWOT-анализа с целями, которые вы перед собой ставили, составляя первоначальный бизнес-план. Теперь, учитывая множество факторов, влияющих на состояние бизнеса, можно скорректировать исходный план и на его основе выработать стратегический план, то есть определить кратко- и долгосрочные цели и средства их достижения.
Что можно предпринять?
Если результаты SWOT-анализа окажутся неутешительными, значит пришла пора что-то предпринять. Найдите время — вне магазина — и обдумайте нижеописанные возможности.
Закрыть или продать магазин.
Стать франчайзи.
Переехать в другое место.
Кардинально изменить ассортимент.
Ввести новые виды услуг.
Изменить дизайн и оформление.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.