Рост доходности и созидательное разрушение

19.10.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Некоторые теоретики, особенно сторонники того, что Лен- глик-Холл и Вулф (Lenglick-Hall, Wolf, 1999) называют «школой партизанской логики» («guerrilla logic school»), полагают, что стратегическая гибкость, то есть сочетание скорости и адаптивности, крайне важна.

Также на сайте можно узнать много интересного на тему рейтинг строительных компаний 2014. Что означает вообще тема рейтинг строительных компаний 2014 – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.

Тис, Пизано и Шуей (Теесе, Pisano, Shuen, 1997) ввели понятие «динамический потенциал» в ответ на предложенный Шумпетером мир конкуренции, основанной на инновациях (innovation-based competition), соотношении «пена/производительность» (price/performance), росте доходности и созидательном разрушении существующих компетенций (creative destruction).

Описанная во многих работах способность к обновлению (reinvention capability) могла бы войти в категорию динамического потенциала, а способность компании Microsoft адаптироваться к непрерывно трансформирующейся конкурентной среде послужить примером такой компетенции (Beinhocken, 1999). Чакраварти (Chakravarthy, 1991) выдвигает схожие аргументы, высказывая мнение о том, что компании — лидеры рынка должны постоянно внедрять инновации, создавать сети потребителей, чувствовать приток новых продуктов и разделять ответственность за внедрение новой стратегии между всеми работниками предприятия. Хамел (Hamel, 1998) разделяет эту точку зрения, высказываясь в пользу стратегических инноваций; «Я полагаю, что через 10 лет останутся только те компании, которые способны обновить себя и свою отрасль».

  •  
Автор статьи:
написал 6026 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.