Риски аутсорсинга
Дополнительным риском аутсорсинга является возможность утраты компетенций. Это относится и к производству, но еще в большей степени к НИОКР (R&D). Скрытые чемпионы чрезвычайно осторожны, когда дело доходит до НИОКР, и с подозрением относятся к кооперации и аутсорсингу в этой сфере По этим причинам скрытые чемпионы предпочитают осуществлять основные виды деятельности внутри фирмы, даже если это связано с определенными дополнительными расходами. Хотя описанные взгляды сегодня выражены несколько менее экстремально, чем это было десять лет назад, в своей основе подход практически не изменился.
Относительно небольшие проценты снижения доли добавленной стоимости и уровня вертикальной интеграции, вероятно, больше связаны с увеличением аутсорсинга непрофильных компетенций. Скрытые чемпионы всегда были большими сторонниками аутсорсинга, когда речь шла о непрофильных компетенциях. Многие из них, например, не имеют собственной юридической или налоговой службы, а вместо этого предоставляют возможность решать эти и другие непрофильные задачи наемным специалистам за пределами фирмы. Хотите увеличить продажи? В таком случае поможет рассылка по вайберу украина. С ее помощью можно привлечь новых клиентов.
Иллюстрацией «антиаутсорсингового» настроя скрытых чемпионов может служить ряд примеров. Типичное отношение к этому вопросу отражает следующий комментарий фирмы Wanzl, мирового лидера на рынке тележек для аэропортов и магазинов: «У нас очень высокая вертикальная интеграция, мы сами производим практически все комплектующие, ориентируясь на собственные стандарты качества. Так, благодаря наличию собственных установок для гальванизации наши продукты получают непревзойденную изысканность поверхности».
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.