Подход к системной интеграции в бизнесе
Точно так же, как мы должны выбирать степень логической интеграции наших планировочных процессов, мы должны выбирать и степень системной интеграции наших планировочных систем.
Также вам может показаться, что такая тема как
как заработать денег никак не связана и даже не тематична с бизнесом. Хотя, может быть и связана.
В любом случае все-таки зайдите на сайт bcs-express.ru
Тема как заработать денег там представлена весьма широко.
Планировочные системы по традиции относительно изолированы от трансакционных, используемых для управления бизнесом. За последние двадцать лет задача получения и отправки информации в другие системы значительно облегчилась — именно для этого были разработаны многочисленные технологии.
Пользовательские интерфейсы программировались тысячи раз, для ускорения построения интерфейсов стали использоваться программы интеграции корпоративных приложений (ЕА/-программы), а поставщики программ по планированию стали выпускать заранее встроенные в программные пакеты адаптеры для создания интерфейсов с самыми распространенными ERP-системами, например системами компаний SAP и Oracle.
С недавних пор в качестве основы для интерфейсов стали активно продвигаться стандарты веб-услуг, и некоторые из поставщиков программ уже начали встраивать в свои продукты возможность использования этих стандартов. Колонка справа на рисунке 8.1 суммирует некоторые из этих новейших тенденций в области планировочных программ и интеграции данных.
Хотя термин «системная интеграция» применяется ко всем этим подходам, на самом деле это эвфемизм, поскольку в этих подходах не достигается целостная унификация, которую традиционно обозначало слово «интеграция». Эти приемы и средства, скорее, позволяют создать некий адекватный интерфейс для данных. По своей сути они нестабильны (после того как поставщики программ существенно меняют свои предложения, устанавливаются и новые интерфейсы), тем не менее позволяют предприятию выбирать программы, лучшие в своем классе, для выполнения каждой функции.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.