Оценка лидерского потенциала
Необходимость в лидерстве нс ограничивается уровнем высшего и исполнительного менеджмента. Характеристики лидера необходимы каждому человеку, занимающему управленческую должность, включая тех, кто возглавляет рабочие команды и группы. Компания Federal Express убеждена в этом настолько твердо, что требует ото всех своих сотрудников, заинтересованных в получении должности менеджера низового звена, принять участие в процессе оценки и обучения лидеров.
Первым этапом LEAP будет участие во вступительном однодневном семинаре, в ходе которого кандидатов знакомят с обязанностями менеджеров. Уже на этом этапе в среднем один из пяти кандидатов осознает, что менеджмент не для него. Следующий этап продолжается от трех до шести месяцев, на протяжении которых менеджер- наставник обучает кандидатов, основываясь на серии лидерских характеристик, определенных компанией. Третий этап заключается в оценке кандидата несколькими сотрудниками, работающими с ним на том же уровне. И наконец, кандидат должен представить письменную и устную аргументацию своего мнения относительно лидерских действий в ряде конкретных сценариев группе менеджеров, специально подготовленных по программе LEAP к оценке кандидатов; свои выводы эта группа сравнивает с выводами других источников.
Federal Express продолжает акцентировать внимание на лидерстве на каждом уровне управления с помощью проведения специального обзора по типу “опрос-обратная связь-действие”, включая индекс лидерства, для получения которого подчиненные оценивают своих менеджеров по 10 параметрам. К сожалению, далеко не все компании столь же внимательно относятся к проблеме лидерства на всех уровнях организации. Во многих фирмах решения относительно продвижения по службе часто кажутся абсолютно случайными или основанными на таком критерии, как продолжительность пребывания на предыдущей должности.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.