Определение уровня бюджета
Критическим в разработке плана использования средств рекламы является определение уровня бюджета. Какая сумма будет достаточной? Мы поговорим об этом, когда приступим к обсуждению охвата рынка средствами рекламы и частоты их использования. Другой вопрос, на который еще труднее ответить, звучит так: какой суммы будет заведомо недостаточно? Когда речь идет о рекламе, действует правило: если не можешь сделать столько, сколько нужно, лучше вовсе ничего не делай. Очень часто рекламные усилия не приносят результата из-за того, что слишком мало людей имеют возможность видеть рекламу и откликаться на нее так, как вы рассчитывали. В таком случае лучше вовсе не затевать рекламную кампанию. Многое из того, что будет сказано ниже, поможет вам определить, хватит ли у вас денег на создание рекламы, которая окажет на вашу целевую аудиторию достаточно эффективное воздействие.
Самая лучшая маркетинговая стратегия и самые удачные воплощения творческих замыслов принесут мало пользы, если не адресовать их правильно избранной целевой аудитории с помощью таких средств рекламы, которые будут завоевывать потенциальных клиентов в нужное время и в нужном месте.
Главной целью составления плана по использованию средств рекламы является максимально эффективное завоевание клиентуры. Использование средств рекламы производится в соответствии с бюджетом. Бюджет задает рамки, внутри стропыкоторых разрабатывается план работы со средствами рекламы, и ограничивает количество услуг средств рекламы, которые могут быть приобретены для проведения кампании.
При разработке плана использования средств рекламы нужно принять во внимание несколько вещей, касающихся всей маркетинговой деятельности и творческого процесса. Сформулируем их в краткой форме.
Хотя не все из перечисленного ниже является необходимым (это зависит от конкретных обстоятельств), большинство пунктов из этого раздела все же надо учесть при разработке плана использования средств рекламы.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.