Офд список
Решать все эти проблемы нам приходится в условиях постоянного сокращения численности персонала и сокращения возможностей использования «рычага». В то время как массовые сокращения работников, которые пришлись на середину 1990-х годов, остались в сравнительно далеком прошлом, их наследие до сих пор с нами. Многие рабочие места — подвергшиеся пагубному воздействию очередного катаклизма, которым стал экономический спад, наступивший после известных событий 11 сентября 2001 года, — так и не удалось восстановить, а волна новых сокращений персонала продолжает нести в себе угрозу работникам на всех уровнях. В более широком смысле офд список, который долгое время регулировал отношения между работодателями и наемными работниками, оказался расторгнутым навсегда.
• Тщательно проанализируйте текущие объемы работы, которые приходится выполнять вашим подчиненным, и выясните их мнение о своих нынешних служебных обязанностях. Важно, чтобы у работников не возникало ощущения, что они трудятся на пределе возможностей, и чтобы они не испытывали в связи с этим чувства возмущения.
• Формулируйте цели для каждого работника вместе с ним. Эти цели должны быть реально достижимыми, но заставляющими работника «выкладываться» — лишь в этом случае цели будут представлять для него интерес.
• Расширяя круг обязанностей работников, не делайте чрезмерный упор на задачах, которые не имеют прямого отношения к данному человеку.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.