Новые реальности
По словам представителя инвестиционного банка Джеффри Гартена, президента нью-йоркской “Элиот Групп”, консультант по менеджменту Питер Друкер в своей публикации “The New Realities” (“Новые реальности”) ухватил самую суть проблемы. Гартен отмечает: “ Друкер показал, что относительные достижения компаний в меньшей степени зависят от природных ресурсов, стоимости (курса) доллара, правительственных субсидий, а в большей — от организации и руководства компаний.
В основе “Новых реальностей” лежат два положения. Во-первых, это крайняя потребность в новых подходах к политике, экономике и управлению. Во-вторых, подобные перемены связаны прежде всего не с успехами в высоких технологиях, а с изменением методов определения проблем и организации нашей работы” (выделено нами). Даже сокращения и упорядочение штатов, столь распространенные сегодня, являются иллюстрациями неудачных решений в прошлом и неадекватных подходов, используемых для уменьшения выплат заработной платы и сокращения среднего звена менеджеров. Мышление прорыва позволило бы предложить системы (вовсе не обязательно путем радикальной перестройки) для более эффективной работы с меньшим числом людей. Кроме того, с помощью принципа системности можно организовать работу так, что она будет отнимать гораздо меньше времени и нервной энергии у тех, кто остается. И в то же время есть возможность обеспечить максимально достойную компенсацию тем, кто уходит. Хотите повысить квалификацию? Пройдите обучение болид и получите соответствующее удостоверение.
Как и следовало ожидать исходя из состояния нашей словно находящейся в осаде экономики, у всех на слуху сейчас предостаточно пугающих историй о неудачно определенных проблемах и плохой организации работы. И что не удивительно, одной из наиболее зловещих нам представляется — возможно, потему что она, словно слон в цирковом представлении, была наиболее заметной — история с автомобильным гигантом США “Дженерал Моторе Корпорэйшн”.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.