Управление переходом от традиционных показателей

23.05.2017 Автор: Рубрика: Бизнес»

переходом от традиционных показателей производительности и эффективности к новым является очень непростой, но важной задачей для компаний, плывущих в бурном океане мира электронных технологий. К разработке этих новых критериев необходимо подключать важнейших акционеров фирмы, а не только ее руководителей: они должны включать нефинансовые показатели и обнаруживать связи между качественными показателями и финансовыми результатами.

Добиться, чтобы новые показатели работали на вашу фирму, можно, например, следующим образом.

• Попытайтесь понять, каким образом Интернет может улучшить способ, с помощью которого ваша организация создает ценность для всех заинтересованных лиц.

• Спросите у тех, кто заинтересован в успешных результатах деятельности вашей фирмы, как они измеряют успех вашей организации.

• Сформируйте группу, включающую поставщиков, клиентов, сотрудников компании и акционеров, чтобы выявить и осуществить изменения, которые позволят добиться лучших результатов.

• Отслеживайте влияние этих изменений на важные для всех заинтересованных лиц показатели.

• Соотнесите стимулы с результатами, достигнутыми по этим показателям.

  •  
Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 5669 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.