Несчастливые семьи-организации
Роман Льва Толстого «Анна Каренина» начинается бессмертными словами: «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему».2 То же самое можно сказать о менеджерах и их семьях-организациях: у них масса способов потерпеть неудачу и каждый день появляются новые и все более захватывающие способы.
Но способов добиться успеха гораздо меньше.
Не всегда. Складывается впечатление, что политики особенно хорошо умеют прятать свои недостатки во время избирательной кампании, до тех пор пока не окажутся в высоких кабинетах. Например, задача политических теледебатов — продемонстрировать, что ваш оппонент несовершенен в отличие от вас. Считается, что несовершенный кандидат должен проиграть. Возможно, этот фарс — одна из причин, по которой люди так устали от современной политики.
В одном сборнике («Skolnick and Skolnick», 1986) была опубликована статья под названием «Пять типов браков» («Five Types of Marriages») (Cuber and Harroff, 1986). В ее резюме сказано, что «не все счастливые семьи похожи друг на друга» (с. xi). Однако три типа браков, описанных в статье, не кажутся мне очень уж счастливыми, а два других — «витальный» и «тотальный» (с. 269-274) — практически одинаковы.
Как-то мне рассказали историю об исполнительном директоре крупной британской компании, который не позволял рядовым сотрудникам ходить мимо дверей его кабинета. Чтобы пройти в другую часть офиса, людям приходилось спускаться на этаж ниже. Те, кого он вызывал к себе в кабинет, сидели на более низких стульях, чем его кресло, и он говорил с ними «сверху вниз». Затем он стал председателем правления еще более крупной компании и в итоге получил по заслугам: его «ушли». Уходя с этого поста, на заседании правления он дал несколько советов вновь назначенному председателю: одеваться «профессионально», не курить и всегда четко следовать повестке дня. На первой встрече правления новый председатель снял пиджак, закурил сигару и спросил: «Итак, о чем вы хотите поговорить?»
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.