Мне трудно подсчитать, сколько раз в своей жизни я видел подписные брошюры

06.02.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Мне трудно подсчитать, сколько раз в своей жизни я видел подписные брошюры, предлагающие скидку (очень важный фактор для продаж, поскольку оп непосредственно влияет на доход), но нигде не указывающие ее размеров.
Может быть, все, что необходимо сделать, — это добавить еще одну выгоду. Может быть, ничего не нужно менять, а может, у вас неправильно расставлены акценты. Специалист по маркетингу должен уметь творчески использовать имеющиеся возможности. И рынок поможет вам сделать выбор — надо только к нему прислушаться.
В течение более чем двадцати лет подписка удерживала первое место среди способов продажи билетов, а иногда бывала просто незаменимой. Король еще не умер, но он уже не обладает абсолютной властью.
Хотя в стране еще остаются организации, увеличивающие число своих подписчиков, многим театрам, которые прежде имели прочную подписную базу, кабель КВВГ пришлось наблюдать ее постепенную коррозию, иногда довольно быструю. И самое печальное здесь то, что многие из этих театров разучились эффективно продавать отдельные билеты: оказалось, что они уже не могут подготовить соответствующую рекламную кампанию и уж тем более вложить в нее деньги таким образом, чтобы обеспечить повышение уровня продаж.
Сейчас о причинах снижения числа подписчиков можно только гадать, но мне порой представляется, что эта тенденция может оказаться благотворной для искусства. Нам не надо обосновывать необходимость проведения подписных кампаний, поскольку их плюсы давно известны: приток денег, страховка доходов и аудитории на случай провалов, рентабельность оптовых продаж, рыночные стимулы и т. д. Но возможно, в обосновании нуждается кампания по продаже отдельных билетов. И главный плюс такой кампании — это то, что она обеспечивает организации базу для дальнейшего развития.

  •  
Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 5963 статьи.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.