Лидерство, культура и климат
Одной из характерных особенностей преуспевающего лидера является способность человека к ролевому моделированию поведения, которого они ожидают от своих менеджеров и прочих работников. Зачастую это требует подхода, известного как “менеджмент на ходу”, который высоко оценили Т. Питерс и Р. Уотермен в своей книге “В поисках совершенства”, ведут царский образ жизни и наслаждаются широкой известностью, нередко раздражают и вызывают негативную реакцию низкооплачиваемых работников фирмы, находящихся на низшей ступеньке организационной иерархии. Еще один риск заключается в том, что лидерский стиль и ориентиры, которые отлично служили компании в прошлом, нс всегда подходят для современной предельно изменяющейся деловой среды. Покупайте Венецианские маски высшего качества. Ян Карлзон проигнорировал необходимость, диктуемую изменяющейся экономической средой, повышать продуктивность и сокращать высокие расходы компании. Вместо этого он вкладывал значительные средства в расширение своей фирмы и в поглощение других компаний. Так и получилось, что, когда во время экономического спапа многие компании, которые до этого были неудачниками в бизнесе, начали укреплять свои позиции, 5/45 была вытеснена с рынка. Даже семейные династии могут оборваться, если последователи оказываются недостаточно эффективными. Как рассказывалось на примере Club Med в главе 4, несмотря на то, что Ж. Тригано, а позднее его сын Серж, были на протяжении многих лет весьма эффективными лидерами, эту семью со временем вытеснили с рынка, поскольку она оказалась неспособной вести компанию в новом направлении, как того требовала предельно изменчивая социальная к экономическая среда в 1990-х годах.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.