Комитет по отбору
Пригласить «инсайдера» со стороны. Кажется, в последнее время возникла тенденция, по крайней мере для позиций руководителей, делать выбор в пользу людей со стороны: новая метла хорошо метет. К сожалению, «метла» может оказаться в руках «дворника», незнакомого комитету по отбору. А сам «дворник» не всегда знает достаточно, чтобы заметить настоящую «грязь». Это может быть опасно, особенно в нашу эру героического лидерства. «Новая метла» может вымести из компании ее сердце и душу. Возможно, нам нужно уделять немного больше внимания процессу отбора и находить «дворников», с которыми мы уже знакомы, потому что они знают, что такое настоящая грязь.
Комитет по отбору может воспользоваться свежим взглядом человека со стороны, не связанного властью в компании, а также знаниями «инсайдера», выбрав и то и другое: бывшего сотрудника, который уволился, потому что был не согласен с ситуацией в компании, — «инсайдера» со стороны. Такой человек знает ситуацию, он проголосовал против нее ногами и поэтому может стать идеальным агентом трансформации: «новой метлой», которая знает «старую грязь». Более того, другие сотрудники компании уже знают этого человека и могут оценить его достоинства и недостатки. В голову приходит Стив Джобс из Apple: он не увольнялся сам, его вынудили уйти из компании, которую он создал. Но он смог вернуться и все изменить. Многие сейчас увлекаются квестами в реальном мире, например есть целый сайт реал квест по адресу evrikagames.ru и там можно найти отличную кампанию для игры.
Возвратимся к тому, о чем мы говорили в начале этой главы, сегодня мы уделяем слишком много внимания лидерству. Но при этом слишком часто приписываем лидерские качества людям, которых едва знаем. Достаточно вспомнить «молодых лидеров» — для меня это оксюморон. Как можно назвать лидером того, кто еще не прошел сурового испытания опытом? Кто знает, какие недостатки скрываются в глубине? Действительно, само это название может привести к гордыне и испортить то, что могло бы стать настоящим лидерством. Повторю: лидерство — это священное доверие, которое нужно заработать и которое основано на уважении тех, кто следует за лидером.
Больше из этой рубрики
- Как улучшить аналитические способности в покере Pokerok?
- Смена развития стратегии
- Pocket Option: платформа для торговли бинарными опционами для начинающих и профессионалов
- Центр дополнительного образования в УЦ ‘Техстандарт’: программы и преимущества обучения
- Оптовые прокси: как они могут помочь в масштабировании бизнеса
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.