Бывают и такие ситуации
Бывают и такие ситуации, когда специализированный магазин неожиданно утрачивает узкую специализацию и приобретает черты универсального. Например, магазин по продаже алкогольных напитков превращается в мини-маркет. Успешность подобного рода трансформаций определяется тем, насколько оправданна торговая концепция репозиционирования магазина. При этом одно и то же решение в разных районах города может дать диаметрально противоположные эффекты.
МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ МАГАЗИНА. Специализированный магазин может занимать отдельное помещение (здание) или входить в состав торгового центра, то есть выполнять функцию отдела (бутика) по продаже данной группы товаров. Очевидно, что расположение оказывает самое существенное влияние на торговую концепцию магазина.
Для отдельно стоящего магазина торговая концепция должна опираться на исследование зоны притяжения, как это описано выше.
Для магазина, входящего в состав торгового центра, модель посещения магазина покупателями будет иной. Здесь необходимо прежде всего определиться с концепцией самого торгового центра. В настоящее время в России успешны два типа торговых центров:
«крытый рынок», где арендаторы получают свои торговые площади и торгуют чем и как хотят (разделяются обычно только продовольственная и промтоварная зоны);
«концептуально организованный центр», где произвольное товарное предложение исключается, центр нарезан на торговые зоны или «улицы», где покупатель приобретает определенный круг товаров.
Вероятно, по мере развития торговли концептуально организованные центры вытеснят «крытые рынки», поскольку в последних покупателю трудно ориентироваться.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.