Организации
Организации, работающие в здравоохранении, как правило, используют дифференцированные цены (они нередко утверждаются государством), однако, по понятным причинам, им трудно управлять продажигельностъю использования их услуг потребителями Ведь поскольку менеджеры больницы или частной клиники точно не знают, в течение какого вреллени пациенты будут занимать койку или палату, то эффективно планировать и управлять мощностями своего заведения им очень сложно В частных клиниках для повышения точности прогнозов следует мэксиллально полно оценивать состояние здоровья потенциальных пациентов перед поступлением в больницу и использовать специальные таблицы для прогнозирования будущего вреллени их пребывания. В некоммерческих учреждениях сферы здравоохранения можно прибегнуть к другому методу —попробовать определить оптимальную комбинацию пациентов, обслуживаемых по медицинской страховке, и тех, кто оплачивает услуги больницы самостоятельно, уделяя при этом особое внимание тем представителям агорой группы, которые, по всей видимости, будут оставаться пациентами заведения в течение длительного времени. Нужен адвокат – адвокат по уголовным делам москва.
Контроль над продолжительностью использования услуг в сфере здравоохранения вызвал бурные дискуссии политического характера Так, в середине 1990-х годов страховые компании Нью-Йорка сократили максимально возможный срок оплаченного пребывания рожениц в роддоме до одного дня Из-за активного протеста больниц и медицинеких организаций и обществ это решение было объявлено неправомерным с юридической точки Зрения, и новоявленные мамы получили право гарантированного минимального пребывания в роддоме в течение не менее чем 48 часов.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.