Бизнес: примеры трансформации структур планирования: успешные и частично успешные случаи

26.04.2015 Автор: Рубрика: Бизнес, Философия»

Что современные формы планирования возможны только благодаря новейшим информационным и коммуникационным технологиям. Именно благодаря этим технологиям мы сегодня способны объять огромные участки логистической цепочки и рационально их планировать. В нашей книге центральным элементом усовершенствования планирования мы сделали планировочные процессы, отчасти чтобы исправить имеющийся экономический дисбаланс.

Дело в том, что программное обеспечение для планирования активно пропагандируют мощнейшие маркетинговые машины, финансируемые поставщиками программ и лелеемые сообществом /7-аналитиков. А в поддержку эффективных процессов выступают лишь профессиональные сообщества и педагоги-теоретики. Как и они, мы тоже считаем, что выработка представлений об оптимальных для предприятия формах планирования должна предшествовать выбору программного обеспечения — дабы избежать ошибок в планировании товарного потока, — однако осведомленность о технических возможностях тех или иных программ также должна присутствовать.

Грамотность планирования на предприятиях среднего и большого размера напрямую зависит от эффективности используемых средств планирования. В этой главе мы остановимся на выборе программного обеспечения и вопросах его последующего внедрения. Наша задача — вооружить читателя подсказками и указаниями относительно системной стороны процесса усовершенствования планирования. Мы познакомимся с основными шагами по внедрению компьютерных программ и затронем еще более специальные вопросы.

Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 109 | 0,212 сек
Память: 10.49MB