В каком-то смысле многие маркетинговые методы развиваются путем проб и ошибок. Если почтовый список приносит нам мало заказов, мы его больше не используем. Если мы поднимаем цены и посещаемость падает, мы перестаем поднимать их. Если мы помещаем на обложку брошюры портрет обнаженной девушки и уровень продаж взлетает до небес, мы начинаем изображать больше обнаженных девушек [...]

Компьютерные системы могут приобретаться или использоваться в различных конфигурациях, каждая из которых имеет свои недостатки и преимущества. Если приобретать аппарату- ПрОЦвСС». ру в вашем случае нерационально или если это вам не по средствам, вы можете обращаться в специальные бюро компьютерного обслуживания, которые располагают своей компьютерной базой и могут производить обработку ваших данных. Можно подумать и [...]

Программное обеспечение — определенные перечни команд, которые заставляют компьютер выполнять определенные задания, например печатать бланки для продления абонементов, чертить кассовую ведомость, воспроизводить текст письма и т. д. Центральный процессор — «мозг» компьютера, который расшифровывает прикладные программы и оперирует с цифрами так, как требуют программы. Дисковод для дискет или компакт-дисков (или лентопротяжный механизм) — устройство для [...]

14. Печатание отчетов по итогам продаж по каждому выступлению, циклу выступлений, величине скидки и ценовой категории мест в зале. 15. Печатание списка клиентов, которые приобрели билеты или абонементы на конкретное выступление, цикл выступлений или целый сезон. Учет доходов 1. Запись сумм, полученных от клиентов. 2. Отметки о возвратах денег клиентам. 3. Обработка данных об оплате [...]

Определение потребностей организации является наиболее трудоемким и продолжительным из двух этих этапов. Хотя полностью сформулировать потребности вашей организации можете только вы, ниже перечисляются некоторые конкретные задачи, необходимость выполнения которых вы должны рассмотреть. Информация о клиентах 1. Запись имен и адресов с почтовыми индексами и номерами телефонов. 2. Распределение клиентов по категориям, например: служащие корпораций, учащиеся, [...]

Элизабет Кашур восемнадцать лет проработала в Нью-Йорке драматургом и администратором в области искусства. По вопросам маркетинга она сотрудничала с ныо-йоркским Балетом Фелда, Театром Джойса, Фондом развития театра и Танцевальным ансамблем Пола Тейлора. Сейчас она является совладельцем «Зиппера» (Zipper) — культурного комплекса в Лос-Анджелесе, включающего в себя розничный магазин, художественную галерею и сценические площади. Компьютеры и [...]

Очень важную роль в разработке маркетинговых планов Балета Фелда играет то, что обсуждения проводятся открыто и постоянно. Все идеи и вопросы сразу же оказываются в центре внимания всех членов команды, и реакцией на эти обсуждения являются немедленные и тщательные исследования по соответствующим проблемам, проводимые по большей части маркетинговым директором. Последний должен очень хорошо понимать, какими [...]

Прежде чем увеличить размер объявления ради повышения эффективности продаж или заменить матовую бумагу па глянцевую, мы обязательно сравнивали необходимые для этого затраты с запланированными ранее. В течение всей кампании маркетинговый директор вел аккуратный учет всех издержек. Он докладывал исполнительному директору обо всех существенных отклонениях от бюджета, а затем подготовил итоговый отчет, где были приведены реальные [...]

За десять дней до очередного из ежеквартальных собраний совета попечителей директор-распорядитель и маркетинговый директор встретились с главным бухгалтером, чтобы официально включить новый, детально разработанный маркетинговый бюджет в пересмотренную смету общих текущих затрат. Мы обсудили влияние изменений в маркетинговой области на общий бюджет. Должны ли мы увеличить общую сумму планируемого непроизводственного дохода? Следует ли уменьшить другие, [...]

Покупатель мог приобрести абонемент, находящийся в желаемом соответствии с нашим насыщенным графиком выступлений. Это стало дополнительной выгодой и стимулом для публики. Предложение подписки было ограничено первыми четырьмя неделями сезона, поскольку наш анализ прошлых сезонов показал, что сложнее всего продать билеты именно на более ранние выступления. При этом последние недели становились уязвимыми, одиако если бы билетные [...]