Зашоренность бизнеса
Большинство предприятий зациклены на своей внутренней жизни, думая о том, как повысить производительность, сократить расходы, автоматизировать процессы, при этом забывая о внешнем мире. Конечно, стоит помнить о внутренних проблемах, но, ограничивая себя правилами работы в отрасли, предприятия часто упускают то, что действительно важно.
В условиях быстрого развития мировой экономики это может привести к краху. Возьмите, например, Kodak, которая в течение десятилетий была мировым лидером по производству фототоваров, а затем вдруг обнаружила, что ее рынок поглощают «цифровые» гиганты вроде Sony и HP. Kodak даже не рассматривала такую возможность, пока не стало слишком поздно. Хотите купить алюминиевый профиль? В компании Алюмаркет вы найдете большой выбор высококачественных изделий по оптовым ценам.
Лучшие возможности следует искать во внешнем мире, а не внутри компании. Перемены на рынке и их последствия неоднородны и требуют более взвешенной политики. И это отправная точка для стратегии любой компании. В основе принятия решений должно лежать рыночное мышление, а людям с коммерческой жилкой нужно стать во главе предприятия.
Apple разглядела среди рыночного хаоса белое пятно — музыкальную нишу, в то время когда новые технологии уничтожили старую модель производства, потребители восстали, появились новые игроки, а старые форматы быстро устарели. Компания привнесла инновационные решения как в аппаратное, так и в программное обеспечение, создав iPod” и iTunes”. Прорвавшись сквозь рыночную неразбериху, Apple подтолкнула рынок к развитию благодаря продуманным и выгодным решениям.
Метки текущей записи:
мышление, производства
Больше из этой рубрики
- россия gmail аккаунты
- Как реализовать легкий азартный игровой процесс в интернете Pokerok – сыграть надежно и легко в покер
- Покер Pokerok – все, что следует учитывать для правильного выбора игрового развлечения
- Освещение и светильники для бассейнов: как выбрать и установить
- Автосервис в ЮАО у м. Каширская: Надежность и Качество Ремонта
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.