Видение бизнеса как отправная точка при создании стратегий бизнеса
видение может служить источником вдохновения при рождении новых идей. Процесс создания стратегий аналогичен описанному для ключевых компетенций.
На данной стадии легко растеряться, столкнувшись с сотнями предложений, часто чересчур детализированных. Как мы упоминали ранее, цель составления стратегии по принципу «снизу вверх» — использовать идеи как строительные блоки.
Также на сайте можно узнать много интересного на тему установка резонаторов. Что означает вообще тема установка резонаторов – про это написано на сайте
Спасибо сайту за информацию.
При таком подходе удается увидеть закономерности, которых еще никто не наблюдал. На этом этапе приходит время сводить воедино все возникшие идеи, независимо от того, появились они в результате изучения трендов, сценариев, ключевых компетенций или видения.
Объедините идеи по группам на большом плакате и отметьте те закономерности, которые проявятся. Попробуйте разглядеть новые схемы, неявные до сих пор.
Очень важно правильно провести классификацию, стараясь отразить в названиях их суть. Традиционные «ярлыки», такие как «Маркетинг» или «Развитие человеческих ресурсов», слишком неопределенны и не указывают конкретные направления.
Изучение этих групп может вскрыть новые закономерности. Часто люди сомневаются в правильности каких-то предложений, однако наличие нескольких идей, указывающих на одно и то же направление, — это уже намек на возможность существования еще большего числа подобных представлений.
Вероятно, такую группу стоит описать подробнее и сделать ее первую оценку. Присвойте этим группам названия, говорящие сами за себя, и сопроводите их коротким, на пару строк, описанием. Данные действия абсолютно необходимы для следующей ступени — оценки.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.