Управление взаимоотношениями

27.10.2020 Автор: Рубрика: Бизнес»

Аутсорсинг сделал компании более зависимыми от своих поставщиков, а управление отношениями с поставщиками — ключевым фактором успеха. Многие пытаются расширять связи с поставщиками, чтобы сократить риски, связанные с аутсорсингом.

Установите более тесные отношения с поставщиками, чтобы использовать весь их потенциал. Не исключено, что предприятие, обучаясь у партнера, начнет развивать новые ключевые компетенции. В некоторых случаях выгоднее развивать не партнерские отношения, построенные на равенстве и разделении прибыли, а доминирующую позицию. Благодаря этому компания может не зацикливаться на долгосрочных отношениях с поставщиком, технологии и процессы которого стали неконкурентоспособными. Не можете погасить кредит в банке? Узнайте, как решить проблему https://golovko.com.ua/dolg-banku-chto-delat-i-kak-sebya-vesti.

• Оцените аутсорсинг с точки зрения стратегии. Не действуйте, исходя из краткосрочных факторов, таких как сокращение расходов или отсутствие технической возможности.

• Выведите на аутсорсинг то, что имеет значение на длительный период, а не экономит накладные расходы.

• Выявите ключевые функции при поддержке топ-менеджеров и представителей всех звеньев управления.

• Оцените каждую функцию в сравнении с потенциалом внешних поставщиков.

• Выполняйте ключевые функции самостоятельно, если благодаря этому сможете получить конкурентное преимущество.

• Рассчитайте все текущие и потенциальные расходы, связанные с использованием аутсорсинга.

  •  
Метки текущей записи:
, ,
Автор статьи:
написал 5940 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.