Цели и мотивация

07.07.2019 Автор: Рубрика: Бизнес»

Отметим важность наличия различных типов целей создания стоимости на различных уровнях организации. На уровне высшего и среднего руководства кажется целесообразным принимать во внимание оценку, дающую акционерами общей деятельности компании. Таким образом, общая прибыль акционеров, индекс увеличения благосостояния, добавленная рыночная стоимость и соотношение «рыночная/балансовая стоимость» будут важными ориентирами деятельности, на которых будут основываться (по крайней мере, частично) программы поощрения. Экономическая прибыль, экономическая добавленная стоимость и дисконтированный денежный поток также являются полезными ориентирами для менеджеров.

По мере движения вниз по иерархии компании постановка целей и система поощрений должны быть связаны с уровнем контроля и ответственности за результат. Деятельность стратегической бизнес-единицы должна выражаться в терминах показателей стоимости, таких как дисконтированный денежный поток, экономическая прибыль и экономическая добавленная стоимость. Результат обычно находится под контролем руководителей подразделений и других менеджеров среднего звена, поэтому система поощрений должна выражаться в терминах достижения целей, отражаемых данными показателями. На операционном уровне, где определенная функция вносит свой вклад в создание стоимости, но менеджеры, исполняющие эту функцию, не имеют контроля над более крупным центром создания стоимости, возможно, акцент должен сместиться в сторону поощрения высокой производительности, особенно операционных движущих сил создания стоимости, таких как увеличение количества потребителей, уменьшение текучести кадров, стоимости , более быстрый оборот дебиторов и т.д.Ищете качественный стафф? Зеркало Hydra.onion будет отличной находкой.

Ключевое правило: Все менеджеры должны прийти к соглашению и по краткосрочным, и по долгосрочным целям. Это противоречит естественной тенденции, имеющейся во всех нас, сосредотачиваться на краткосрочных целях, которые с течением времени могут не оправдать себя.

  •  
Метки текущей записи:
, ,
Автор статьи:
написал 5829 статей.
Комментарии:

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.