Система тактического планирования – бизнес-проект как он есть
По исходному замыслу, предполагалось использовать почтовый индекс в поле «отправить в» системы управления заказами для того, чтобы узнавать, куда отправляется заказ, и тем самым объединять спрос по географическому признаку для нужд тактического планирования. Однако обнаружилось, что поле с почтовым индексом было пустым или заполненным ненужной информацией у 40 % заказов клиентов.
Также вам может показаться, что такая тема как
создания сайта сроки никак не связана и даже не тематична с бизнесом. Хотя, может быть и связана.
В любом случае все-таки зайдите на сайт billybons78.ru
Тема создания сайта сроки там представлена весьма широко.
Это поле контролировалось кодом местонахождения, передаваемым между системой управления заказами и основным файлом клиента. Группа специалистов по установке средства тактического планирования встала перед дилеммой: надо ли им писать код, чтобы извлекать эту информацию из основного файла или же им надо суметь как-то заставить систему управления заказами в 100 % случаев заполнять поле почтового индекса?
Как правило, в процессе установки и внедрения хороших систем планирования потока товаров проблемы такого типа встречаются часто, хотя обычно они бывают не столь трудноразрешимыми, как в приведенном примере. В большинстве случаев новый планировочный процесс и система сводят вместе данные, которые никогда до этого не соединялись. В случае с более масштабными планировочными системами, которые собирают данные из всех систем предприятия или логистической цепи, такие проблемы возникают еще чаще. Как правило, решения этих проблем бывают очень дорогостоящими.
Все эти вопросы отлично знакомы опытным профессионалам-системщикам и часто возникали в их работе по системной интеграции. Наилучшее решение любой проблемы, касающейся согласованности или качества данных, обычно основано на комбинации непосредственных потребностей планирования со стратегией, в рамках которой разворачивается интеграционная архитектура IT-систем компании. Впоследствии старшие системные администраторы, занятые в проекте, должны принимать решения такого рода при поддержке, разумеется, непосредственных пользователей планировочной системы.
Обычно внедрение новой планировочной системы влечет за собой усиление интеграции других имеющихся систем и рост эффективности процессов, которые поставляют им данные. Такой дисциплинирующий эффект может быть хорош сам по себе, создавая и другие дополнительные выгоды где-нибудь на предприятии (например, снижение количества ошибок в работе систем и процессов). Однако оно чаще всего требует значительных затрат времени в рамках проекта внедрения планировочной системы.
Оставьте комментарий!
Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.